11．确定施工进度控制目标的主要依据有()。
A．建设工程总进度目标对施工工期的要求
B．工期定额，类似工程项目的实际进度
C．工程难易程度考试大论坛
D．工程条件的落实情况
E．进度计划的表示方法
F．施工进度的检查与监督
[答案]A、B、C、D
[解题要点]确定施工进度控制目标的主要依据有建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
12．施工总进度计划的编制步骤为()。
A．计算工程量
B．确定各单项工程的施工期限
C．确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
D．编制初步施工总进度计划
E．编制正式施工总进度计划
[答案]A、C、D、E
[解题要点]施工总进度计划的编制步骤和方法如下。
(1)计算工程量。
(2)确定各单位工程的施工期限。
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。
(4)编制初步施工总进度计划。
(5)编制正式施工总进度计划。
13．在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括()。
A．采用先进的施工方法以减少施工过程的数量
B．增加工作面，组织更多的专业工作队
C．改善劳动条件和外部配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量
E．改进施工工艺并实施强有力的调度
[答案]B、D
[解题要点]选项A为技术措施；选项C为其他配套措施；选项E前半部分为技术措施，后半部分为其他配套措施。
14．在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有()。
A．增加劳动力和施工机械的数量
B．改进施工工艺和施工技术
C．采用更先进的施工机械
D．改善外部配合条件
E．采用工程分包方式
[答案]B、C
[解题要点]选项A是组织措施；选项D为其他配套措施；选项E不是缩短关键线路上工作的持续时间具体措施。
15．监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容包括()。
A．审核物资供应计划
B．签署物资供应合同
C．监督检查物资订货情况
D．协调各有关单位间的关系
E．审查物资供应情况的分析报告
[答案]A、C、D、E
[解题要点]选项8签署物资供应合同是发包人的权利；对于监理来说，应是协助发包人签署物资供应合同。
16．某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。
A．施工图纸未按时提交
B．公用供电网停电
C．施工机械未按时到场
D．分包商返工
E．施工场地未按时提供
[答案]B、E
[解题要点]由于该建设项目采用了设计、施工一体化承包模式，故施工图纸未按时提交应属于承包商自己的责任。施工机械未按时到场及分包商返工均为承包商自己的责任，不应作为工程延期的条件。
17．在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件是()。
A．监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加
B．对合格工程的剥离检查
C．施工方案失当
D．异常恶劣的气候条件
E．施工图纸未按时提供
[答案]A、B、D、E
[解题要点]凡属于承包单位以外原因造成的工程拖期，承包单位有权提出工程延期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时问。
18．施工进度计划调整的组织措施包括()。
A．增加工作面，组织更多的施工队伍
B．改善劳动条件
C．采用更先进的施工机械
D．增加劳动力和施工机械的数量
E．对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
F．增加每天的施工时间
[答案]A、D、F
[解题要点]组织措施包括以下几点。
(1)增加工作面，组织更多的施工队伍。
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)。
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
19．在施工过程中，调整施工进度计划的技术措施包括()。
A．增加施工人数及工作班次
B．改进施工工艺和施工技术
C．改善外部配合条件
D．采用更先进的施工机械
E．增加工作面和施工班组
F．改善劳动条件
[答案]B、D
[解题要点]技术措施包括以下几点。
(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间。
(2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)。
(3)采用更先进的施工机械。
20．监理工程师可以通过以下方式()获得工程项目的实际进展情况。
A．建立项目实施的管理机构
B．定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
C．对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D．由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
E．对收集的数据进行整理、统计、分析
[答案]B、D
[解题要点]在建设工程施工过程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况。
(1)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
(2)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
