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2015年建设工程三控试题及答案(2)

来源:233网校 2015年5月21日
二、多项选择题
81.ABDE

82.BCDE

83.CDE

84.ABC

85.ABDE

86.ABD

87.ABCE

88.BDE

89.ACDE

90.BCDE

91.ABD

92.ABC

93.ABCD

94.ABCD

95.BCDE

96.ACE

97.ADE

98.CD

99.BCD

100.ABCD

101.ABCD

102.ABDE

103.AC

104.ABDE

105.CD

106.ACDE

107.ADE

108.BCDE

109.DE

110.BCE

111.AC

112.ABCE

113.ABCD

114.BD

115.BCD

116.ABD

117.BCD

118.BC

119.BC

120.ABDE

81.【解析】本题涉及的考点是建设工程质量的特性。建设_T-程质量的特性主要有:适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性。
82.【解析】本题涉及的考点是工程质量监督机构的主要任务。对建设工程地基基础、主体结构和其他涉及安全的关键部位进行现场实地抽查,对用于工程的主要建筑材料、构配件的质量进行抽查。对地基基础分部、主体结构分部和其他涉及安全的分部工程的质量验收进行监督。
83.【解析】本题涉及的考点是建设工程的最低保修期限。在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间舜口外墙面的防渗漏,为5年;(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
84.【解析】本题涉及的考点是IS0质量管理体系的质量管理原则。IS0质量管理体系的质量管理原则中,管理的系统方法的基本内容包括:(1)设定目标;(2)识别、理解和管理过程体系;(3)目标展开,落实职责权限和相互关系;(4)确定关键、重要过程,优化排列过程;(5)系统分析,综合权衡,优化决策;(6)监视过程,控制过程,预防不合格;(7)评审改进,提高有效性和效率。
85.【解析】本题涉及的考点是《卓越绩效评价准则》与ISO9000的比较。八项质量管理原则同时适用于ISO9000与“卓越绩效”模式。《卓越绩效评价准则》与IS09000的不同点有如下几点。(1)导向不同:ISO9000是标准化导向;“卓越绩效”模式是战略导向。(2)驱动力不同:ISO9000来自市场准入的驱动,组织需要满足合格评定要求;“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动,通过质量奖及自我评价促进竞争力水平提高。(3)评价方式不同:IS09000是符合性评审;“卓越绩效”模式是成熟度评价。(4)关注点不同:ISO9000主要关注过程;“卓越绩效”模式更加关注结果。(5)目标不同:ISO9000是有限的目标;“卓越绩效”模式是多元化的目标。(6)责任人不同。(7)对组织的要求不同。
86.【解析】本题涉及的考点是钢材的检验。钢材进场时,应按国家相关标准的规定抽取试件进行力学性能和重量偏差检验,检验结果必须符合有关标准的规定。检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。
87.【解析】本题涉及的考点是图纸会审的目的。总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前质量控制的一项重要工作。其目的:一是通过熟悉工程设计文件,了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求;二是发现图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
88.【解析】本题涉及的考点是分包单位资质的审核确认。专业监理工程师审查分包单位资质材料时,应查验建筑业企业资质证书、企业法人营业执照,以及安全生产许可证。
89.【解析】本题涉及的考点是实施见证取样应满足的要求。实施见证取样应满足的要求:(1)试验室要具有相应的资质并进行备案、认可;(2)负责见证取样的专业监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识,并经培训考核合格,且要取得见证人员培训合格证书;(3)施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任;(4)试验室出具的报告一式两份,分别由施工单位和项目监理机构保存,并作为归档材料,是工序产品质量评定的重要依据;(5)见证取样的频率,国家或地方主管部门有规定的,执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的,执行施工承包合同的规定;(6)见证取样和送检的资料必须真实,完整,符合相应规定。
90.【解析】本题涉及的考点是设备制造的质量控制方式。对某些设备(如制造周期长的设备),则可采用巡回监控的方式。采取这种方式实施设备监造时,质量控制的主要任务是监督管理制造厂商不断完善质量管理体系,审查设备制造生产计划和工艺方案,监督检查主要材料进厂使用的质量控制,复核专职质检人员质量检验的准确性、可靠性。
91.【解析】本题涉及的考点是检验批质量验收合格的规定。检验批质量验收合格的规定有:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格。(2)一般项目的质量经抽样检验合格。当采用计数抽样时,合格点率应符合有关专业验收规范的规定,且不得存在严重缺陷。(3)具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
92.【解析】本题涉及的考点是分部工程质量验收。分部(子分部)工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行。
93.【解析】本题涉及的考点是工程质量事故等级划分。《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)规定,根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故;(2)重大事故;(3)较大事故;(4)一般事故。
94.【解析】本题涉及的考点是工程监理单位勘察质量管理的主要工作。工程监理单位勘察质量管理的主要工作:(1)协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位,并协助签订工程勘察合同;(2)审查勘察单位提交的勘察方案,提出审查意见,并报建设单位。变更勘察方案时,应按原程序重新审查;(3)检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况;(4)检查勘察单位执行勘察方案的情况,对重要点位的勘探与测试应进行现场检查;(5)审查勘察单位提交的勘察成果报告,必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查,并向建设单位提交勘察成果评估报告,同时应参与勘察成果验收。
95.【解析】本题涉及的考点是非标准设备原价的计算方法。非标准设备原价有多种不同的计算方法,如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。
96.【解析】本题涉及的考点是建设工程静态投资部分的组成。建设工程的静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费组成。
97.【解析】本题涉及的考点是社会保险费的组成。根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费。
98.【解析】本题涉及的考点是措施项目费的组成。根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)措施项目费包括:安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费);夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨期施工增加费;已完工程及设备保护费;工程定位复测费;特殊地区施工增加费;大型机械设备进出场及安拆费;脚手架工程费。
99.【解析】本题涉及的考点是基准收益率的确定。基准收益率也称基准折现率,是企业、行业或投资者以报考的观点所确定的、可接受的方案最低标准的收益水平。它表明投资决策者对项目资金时间价值的估价,是投资资金应当获得的最低盈利率水平,是评价和判断方案在经济上是否可行的依据。基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础,同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。
100.【解析】本题涉及的考点是价值工程方法。价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的经济价值和交换价值,而是对象的比较价值。价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,实现产品必须具备的功能,简而言之就是以提高对象的价值为目标。价值工程研究对象的成本,即周期寿命成本。
101.【解析】本题涉及的考点是单项工程综合概算的组成。单项工程综合概算的组成如下图所示。

102.【解析】本题涉及的考点是施工图预算的审查。施工图预算的审查内容包括:(1)审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求;(2)审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性;(3)审查在施工图预算的编制过程中,各种计价依据使用是否恰当,各项费率计取是否正确;审查依据主要有施工图设计资料、有关定额、施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等;(4)审查各种要素市场价格选用、应计取的费用是否合理;(5)审查施工图预算是否超过概算以及进行偏差分析。
103.【解析】本题涉及的考点是报考评价指标。财务评价的报考评价指标主要有:内部收益率、报考投资回收期、净现值、净现值率、净年值。
104.【解析】本题涉及的考点是施工图预算的审查方法。施工图预算审查的方法包括:逐项审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法和重点审查法。
105.【解析】本题涉及的考点是因不可抗力事件导致的损害及其费用增加的承担原则。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期:(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。
106.【解析】本题涉及的考点是材料费的索赔。材料费的索赔包括:(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;(3)由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。
107.【解析】本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
108.【解析】本题涉及的考点是发包人未按照规定支付竣工结算款的处理。发包人未按照规定支付竣工结算款的,承包人可催告发包人支付,并有权获得延迟支付的利息。发包人在竣工结算支付证书签发后或者在收到承包人提交的竣工结算款支付申请7d后的56d内仍未支付的,除法律另有规定外,承包人可与发包人协商将该工程折价,也可直接向人民法院申请将该工程依法拍卖。承包人应就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。
109.【解析】本题涉及的考点是投资偏差与进度偏差的分析。投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)=已完工作实际投资(ACWP),当CV>0时,说明项目运行节支;当CV<0时,说明项目运行超出预算投资。故选项A错误,选项E正确。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)一计划工作预算投资(BCWS),当SV>0时,说明进度提前,实际进度快于计划进度;当SV<0时,说明进度延误,实际进度落后于计划进度。故选项C、B错误,选项D正确。
110.【解析】本题涉及的考点是建设工程设计准备阶段进度控制的任务。建设工程设计准备阶段进度控制的任务包括:(1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
111.【解析】本题涉及的考点是工程项目年度计划的编制依据。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
112.【解析】本题涉及的考点是流水施工方式的优点。流水施工方式具有以下优点:(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;(2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
113.【解析】本题涉及的考点是固定节拍流水施工的特点。固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
114.【解析】本题涉及的考点是关键工作的确定。在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。即该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或最迟开始时间与最早开始时问之差,选项B、D正确。
115.【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。根据公式:


116.【解析】本题涉及的考点是关键工作的确定。如下图所示,依次计算工作之间的时间间隔(箭头下方的数字),逆着箭线方向相邻两项工作之间的时间间隔为零的线路就是关键线路,即S→C→E→F。

故关键工作为工作C、工作E。
117.【解析】本题涉及的考点是实际进度和计划进度的比较。截止到第8周末实际进度检查时,工作A拖欠20%;工作8拖欠1/3的工作量,即拖后2周;工作C进度正常;工作D尚未开始;工作E拖后1周开始,但已完成。
118.【解析】本题涉及的考点是前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较。第3周末检查时,工作E超前1周;工作C拖后2周,工作C是关键工作,将影响工期2周;工作D进度正常,不影响工期。第9周末检查时,工作J超前1周;工作K提前2周,将影响工期2周。
119.【解析】本题涉及的考点是监理工程师协助业主进行物资供应的决策。监理工程师协助业主进行物资供应的决策包括:(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求,以及在财务方面应负的责任。
120.【解析】本题涉及的考点是申请、订货计划的编制依据。物资供应进度控制中,申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。它的编制依据是有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。

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