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2015年中级经济师工商管理冲刺卷一

2015年10月15日来源:233网校网校课程 在线题库评论

  (三)

  某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时:装配车间生产面积为l20平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

  根据以上资料,回答下列问题:

  ◆89.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制订。

  A.查定生产能力

  B.计划生产能力

  C.设计生产能力

  D.混合生产能力

  ◆90.影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。

  A.固定资产的价格

  B.固定资产的生产效率

  c.同定资产的工作时间

  D.固定资产的数量

  ◆91.该企业车T车间的年生产能力是( )件。

  A.60000

  B.70000

  C.75000

  D.80000

  ◆92.该企业装配车间的年生产能力是( )件。

  A.100000

  B.114500

  C.125000

  D.127500

  (四)

  篡企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况.该企业制订了总体规划和员工招聘计划。

  根据以上资料,回答下列问题:

  ◆93.根据一元线性回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员( )人。

  A.20

  B.30

  C.48

  D.64

  ◆94.根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要增加客服人员( )人。

  A.8

  B.12

  C.24

  D.32

  ◆95.该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。

  A.网络计划图法

  B.人员核查法

  C.管理人员接续计划法

  D.马尔可夫模型法

  ◆96.该企业制订员T招聘计划时主要应考虑( )。

  A.招聘人员的数量

  B.招聘人员的类型

  C.员工知识技能的改善

  D.优化人员结构

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