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2015年中级经济师工商管理冲刺卷一

2015年10月15日来源:233网校网校课程 在线题库评论

  ◆11.国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。

  A.国有资产监督管理机构

  B.董事会

  C.监事会

  D.职工代表大会

  ◆12.根据我国公司法,董事会的表决实行( )的原则。

  A.一人一票

  B.一股一票

  C.累计投票

  D.资本多数决

  ◆13.在现代企业中,董事会是股东大会决议的( )。

  A.权力机构

  B.决策机构

  C.执行机构

  D.监督机构

  ◆14.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是( )。

  A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

  B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

  C.分工协作关系

  D.合作与竞争关系

  ◆15.某手表生产企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路。”这种营销观念是 ( )。

  A.生产观念

  B.推销观念

  C.产品观念

  D.社会市场营销观念

  ◆16.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。

  A.人口变量

  B.行为变量

  C.心理变量

  D.地理变量

  ◆17.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。

  A.市场营销组合策略

  B.差异性营销策略

  C.无差异营销策略

  D.集中性营销策略

  ◆18.下列关于市场定位的说法,错误的是( )。

  A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置

  B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

  C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

  D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

  ◆19.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )。

  A.数量折扣

  B.现金折扣

  C.复合折扣

  D.价格折让

  ◆20.甲企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润。甲企业采用波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

  A.供应者的谈判能力

  B.生产者的谈判能力

  C.销售者的谈判能力

  D.使用者的谈判能力

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