2015年中级经济师工商管理冲刺卷一
◆11.国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
◆12.根据我国公司法,董事会的表决实行( )的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
◆13.在现代企业中,董事会是股东大会决议的( )。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
◆14.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是( )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
◆15.某手表生产企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路。”这种营销观念是 ( )。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
◆16.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
◆17.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
◆18.下列关于市场定位的说法,错误的是( )。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
◆19.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
◆20.甲企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润。甲企业采用波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
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