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2015年中级工商管理预习知识:第四章

2015年4月16日来源:233网校网校课程 在线题库评论
考点六 生产作业计划编制
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。


方法

适用范围

公式

其他知识

 

在制品定额法(连锁计算法)

 

 

 

大批大量生产

 

(1)本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量)
(2)本车间投人量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)

采用工艺反顺序计算方法确定车间投入和出产数量

 

续表


方法

适用范围

公式

其他知识

 

 

提前期法
(累计编号法)

 

 

 

 

成批生产

 

 

(1)本车问投入提前期①=本车间出产提前期+本车间生产周期
(2)本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期
(3)提前量=提前期×平均日产量
(4)本车间出产累计号数=后车间出产累计号+本车间的出产提前期×后车间平均日产量
(5)本车间投入累计号数;后车间出产累计号+本车间投人提前期×后车间平均日产量

在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大

 

生产周期法

单件小批生产

 

 

注:①提前期是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间应比成品出产时间所要提前的天数。
【例10·单选题】适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.提前期法
【答案】 A
【解析】本题考查生产作业计划的编制方法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

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