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2015年中级工商管理预习知识:第四章

2015年4月16日来源:233网校网校课程 在线题库评论
考点八 生产进度控制与在制品控制
(一)生产进度控制

 

生产进度控制

概述

(1)它是生产控制的基本方面
(2)生产控制的核心在于进度管理
(3)进度管理的目标是准时生产

续表

 

生产进度控制

目的

依据生产作业计划.检查零部件的投人和出产数量、出产时间和配套性.保证产品能准时装配出厂

 

内容

(1)投入进度控制:进度控制的环节
(2)工序进度控制
(3)出产进度控制

过程

分配作业、测定差距、处理差距、提出报告

【例14·单选题】生产进度控制的目标是(  )。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】C
【解析】本题考查生产进度控制的目标——准时生产。
(二)在制品控制
通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
1.在制品控制

 

在制品控制

概念

是企业生产控制的基础工作。是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料运转等进行的控制

 

工作内容

 

(1)合理确定在制品管理任务和组织分工
(2)认真确定在制品定额,加强在制品控制。做好统计与核查工作
(3)建立、健全在制品的收、发与领用制度
(4)合理存放和妥善保管在制品

2.在制品定额
一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。


生产类型

情况

构成

 

流水线内部的在制品

工艺在制品、运输在制品、周转在制品、保险在制品

大量流水线生产条件

 

流水线之间的在制品①

 

运输在制品、周转在制品、保险在制品

 

车间内部在制品

 

成批生产条件

车间之间半成品

周转半成品、保险半成品

注:①当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时.只包括运输在制品和保险在制品;节拍不一致时,只包括周转在制品和保险在制品。
【例15·单选题】一定数量的在制品储备是保证生产企业(  )的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】D
【解析】本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。

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