2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第8章
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考点九 绩效结果的应用
(一)考核结果分析
工作表现取决于员工的工作态度,而工作贡献取决于员工的知识技能。
【例l4·单选题】关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。
A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
【答案】 A
【解析】本题考查根据缋效考核结果对员工的分类。对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效;对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行缋效辅导。
(二)绩效考核结果的应用
1.衡量招聘结果。
2.为人员调配提供依据。
3.为奖金分配提供依据。
4.应用于员工的培训与开发。
5.应用于员工职业生涯发展规划。
【例l5·多选题】绩效考核结果的应用主要体现在( )。
A.为人员调配提供依据
B.员工的培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划
【答案】 ABCE
【解析】本题考查绩效考核结果的应用。
(一)考核结果分析
工作表现取决于员工的工作态度,而工作贡献取决于员工的知识技能。
【例l4·单选题】关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。
A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
【答案】 A
【解析】本题考查根据缋效考核结果对员工的分类。对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效;对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行缋效辅导。
(二)绩效考核结果的应用
1.衡量招聘结果。
2.为人员调配提供依据。
3.为奖金分配提供依据。
4.应用于员工的培训与开发。
5.应用于员工职业生涯发展规划。
【例l5·多选题】绩效考核结果的应用主要体现在( )。
A.为人员调配提供依据
B.员工的培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划
【答案】 ABCE
【解析】本题考查绩效考核结果的应用。
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