（四）
1、典型的施工方案有：万吨液压机安装方案；液压机试运行方案；液压系统管道冲洗酸洗方案等。
2、施工方案经济评价的常用方法是：综合评价法。
技术水平比较的内容是：技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性。
3、由于选用的是两台汽车式起重机进行抬吊。所以应考虑：
1）计算载荷时，除了考虑动载荷外，还要考虑不均衡载荷系数。严格按照特性曲线选择合适的起重机，以免超载，造成起重机失稳。
2）吊装前，对起重机站位所处的地基进行试验和验收，按规定进行沉降预压试验。
4、从管理上分析主要原因有：
1）B公司人员管理失控。两名焊工合格证过期，焊接接头可能未严格按焊接工艺要求操作。
2）B公司施压时环境温度可能低于5℃，而引起焊接接头脆性变化。
3）A公司在B公司施压时没有及时监督、检查。
质量事故调查由项目技术负责人为首，参加人员有与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。
5、根据气象条件管道系统施压时：
1）环境温度应在5℃以上；
2）试验时应测量试验温度，严禁管道材料试验温度接近脆性转变温度；
2）试验结束时要及时放掉管网中的积水或采取防冻措施。
6、1）两名焊工应立即停止焊接作业；
2）查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理；
3）检查施焊记录，对该两名焊工操作证到期后焊接的焊缝均要重新检查、检测，必要时应由持证焊工重新焊接。
4）实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。
（五）
1、主要风险因素有：
1）桥式起重机安装高度为18m，通风空调风管和消防管道安装标高为24m，有高空坠落风险；
2）风管在现场制作，存在机械操作，有机械伤害风险；
3）桥式起重机需要吊装，有吊装伤害风险；
4）电缆在不停电的条件下，与指定配电柜相接，有人员触电的风险；
5）该工程是扩建工程，场地狭窄，且施工专业多，存在交叉作业的风险；
6）施工现场临时用电多，存在触电和火灾的风险；
7）存在单机试运行和联动试运行风险。
2、制定的安全技术措施包括：
1）高空作业安全技术措施；
2）机械操作安全技术措施；
3）吊装作业安全技术措施；
4）变配电房施工安全技术措施；
5）交叉作业安全技术措施
6）临时用电安全技术措施；
7）单机试运行、联动试运行安全技术措施。
3、从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有：
1）没有制定设备运输方案；
2）没有安全技术交底记录，可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；
3）运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；
4）用10t半挂运输车运输25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；
5）设备装上车后没有采取固定措施，即没有采取安全防护措施；
6）施工现场没有安全员或其他管理人员进行监督和管理，安全和质量管理不符合要求。
所以，这次事故B公司应负主要责任。
4、A公司负有的责任：
1）选择分包队伍不当的责任，这是造成事故的主要原因。因为B公司不具备承担设备运输的能力，具体表现在：B公司选择的运输设备不能满足设备运输的要求；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂规则。
2）对分包队伍（B公司）的管理不到位的责任。因为：A公司没有及时检查B公司的设备运输方案和安全技术交底记录；在B公司没有制定运输方案，未交底的情况下，A公司没有及时责令其整改；A公司现场管理人员对B公司的管理不到位。
5、项目部应如此进行安全技术交底：
1）安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性补充交底内容；冬雨期施工时，应有针对季节气候特点的安全技术交底；工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。
2）交底在工序施工前进行，并保证逐级交底到施工作业班组的全体操作人员。
3）必须形成书面的交底记录，并且参加交底的所有人员都在交底记录上签字。
4）项目部应妥善保存安全技术交底记录，并整理归档。
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