背景资料
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的10％，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的5％扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为
100。
施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理 批准。 
施工过程中，在第3个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误l0天，F工作按计划进行，G工作提前l0天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。 
在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。 施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题
1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元
3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4．列式计算6月份的调价款。
5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理，并说明理由。
答案：
1、⑤节点时间参数（110/120），⑥节点时间参数（130/130），⑦节点时间参数（110/120），（3分）；关键线路ABEHKQ（1分）；工期270天（1分）。 （共5分）
2、预付款=4000×10%=400万元（2分），起扣点金额=4000×60%=2400万元（2分）；起扣月份5月、6月（2分），每次扣200万元（2分）。 （共8分）
3、四月支付款=600×（1--5%）=570万元（2分），五月支付款=800×（1--5%）--200=560万元（2分）。（共4分）
4、六月份调值款=800×（0.6+0.2×110/100+0.1+0.1）×（1--5%）--200=575.2万元（共5分）
5、3月末进度检查结果，因为E工作为关键工作，所以E工作延误20天，将造成总工期延误20天，C工作延误l0天，在总时差范围内，不影响总工期。
优化方案：E压缩5天，H压缩10天，K压缩5天，总工期仍为270天（此时的关键线路为ACJMNQ），费用=5×0.2+10×0.3+5×0.4=6万元。 （分析3分结论2分共5分）
6、可索赔费用，不可索赔工期。因处理硬质岩石导致增加费用不属于合同标明之内的，属业主原因，故可索赔费用。调整工作计划后，G工作有总时差20天，所以不影响总工期，故不可索赔工期。 （共5分）
