[案例3]答： 来源：www.examda.com
(1)施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
施工进度计划调整的类型：单纯调整工期、资源有限—工期最短调整、工期固定—资源均衡调整、工期—成本调整。
(2)施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
(3)总结分析的依据：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。
总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。
(案例4]答：
(1)网络计划如下图所示：
(2)关键线路：①一②一③一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩
(3)如果合同工期为lOOd，该网络计划的工期需要调整。
工期调整：
1)计算需缩短时间，根据所计算的工期需要缩短时间30d。
2)在①一②、②一③、⑤一⑥、⑧一⑨、⑨一⑩工作中挑选优选系数最小的工作。首先将①一②工作压缩8d，再压缩⑨一⑩工作5d，再压缩②一③工作6d，此时②一④工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了8+5+6＝19d。压缩⑤一⑥工作5d，此时③一⑦工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了19+5＝24d。再压缩⑧一⑨工作3d，此时⑦一⑨工作也成为关键工作，至此工期累计压缩了24十3＝27d。
3)此时按要求仍需继续压缩，同时压缩③一⑦工作和⑤一⑥工作，组合优选系数6+4＝10，同时压缩②一③工作和②一④工作，组合优选系数3+8＝11，同时压缩⑦一⑨工作和⑧一⑨工作，组合优选系数12。故同时压缩③一⑦工作和⑤一⑥工作2d，再同时压缩②一③工作和②一④工作1d。至此工期累计压缩30d，可满足合同工期lOOd的要求。
