您现在的位置:233网校>一级建造师>建筑工程>建筑工程模拟试题

考试大整理施工进度控制方法习题答案

来源:233网校 2007年1月12日
4.2.2.3  施工进度控制方法习题答案来源:www.examda.com
 
    一、单项选择题
    1.C;    2.B;    ,3.D;    ,4.A;    5.  B;    6.C;    7.  A;    ,8.  C;  9.  A
    [解析]
    3.答案D:
    工作总时差是在不影响网络计划工期的前提下,该工作所具有的机动时间;工作的自由时差是在不影响其紧后工作以最早开始时间开工的前提下,该工作所具有的机动时间。该工作持续时间推迟6d,小于该工作总时差为8d,一次不会影响工期,而自由时差为5d,因此该工作推迟6d,会使紧后工作的最早开始时间推迟ld。
    4.答案A:
    C工作持续时间延长了8d与总时差6d之差为2d,因此,该工作拖延使总工期推迟2d;工作持时间延长了8d,与自由时差之差为3d,因此,该工作拖延使其紧后工作最早开始时间推迟3d。
    8.答案C:
    D工作总时差由3d变成-1d,总时差的变化量为3-(-1)=4d,说明D工作拖后4d,但由于D工作总时差为3d,说明D工作有3d的机动时间可以利用,所以只影响工期1d。
    二、多项选择题
    1.  A、D;    2.  C、D、E;    3.C、D;    4.  A、C、D、E;  5.A、B、E
    三、案例题 来源:www.examda.com
    [案例1]答:
    (1)施工进度控制的程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。
    (2)该项目施工进度控制应以实现2002年5月30日(合同工期150d)竣工为最终目标。
    该目标首先由企业管理层承担。企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标。项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划,确定计划进度控制目标,并进行进度目标分解。
    (3)商品混凝土的运输过程不应列入进度计划。原因是混凝土的运输属于作业前的准备工作,只要能保证混凝土的浇筑按计划进行,不影响工期即不应列入施工进度计划。
    (4)会使工期拖后2d。原因是:网络计划的工期是由关键线路上的关键工作决定的,因此,关键工作的拖延会造成工期的拖延。
    (5)施工进度计划实施过程检查的内容有:关键工作进度,时差利用情况,工作逻辑关系的变动情况,资源状况,成本状况,存在的其他问题。
    施工进度报告的内容:进度执行情况的综合描述;实际施工进度图;工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差状况及导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。 
    [案例2]答:
    (1)总包单位应编制施工总进度计划。
    编制的依据有:施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。
    内容有:编制说明、施工总进度计划表、资源需要量及供应平衡表等。
    (2)分包单位应编制单位工程施工进度计划。
    编制的依据有:项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。
    内容有:编制说明、进度计划图(或表)、资源需要量计划、风险分析及控制措施。
相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部