答案：
[案例一]
（1）该施工组织设计编制的依据是：
1）安全监察机构批准的锅炉房建造、改造文件；
2）施工图及其说明书；
3）法规；
4）工程承包合同书；
5）现行的规范、标准；
6）锅炉、辅机安装图及其说明书；
7）工程所在地的自然条件、技术经济条件等资料；
8）同类锅炉的施工经验资料。
（2）施工组织设计的目的如用于施工，则侧重在对施工工程的组织、管理、控制、验证和记录方面，以满足工期、质量、安全及成本控制的要求。重点还应放在以下几方面：
1）建立一个完整的施工管理机构，包括质量管理和安全管理；
2）为各项目和过程拟定切实可行的施工方法；
3）为项目及过程拟定较准确的资源计划；
4）拟定项目和过程的质量、工期、安全控制措施；
5）为项目和工程满足要求达到目标拟定验证手段和产生的记录。
（3）依据施工现场平面布置图、供电准备应考虑如下：
1）锅炉安装的组合场和检修场分别配备满足施工需求的电焊机、热处理设备、电动机及夜间照明的设施，分别为这些设施设置配电柜。
2）施工用的吊车分别设置配电柜。
3）锅炉钢架组合后，应在不同高度的平台上设置配电柜。
4）锅炉各工作面，设计上配有照明的灯具，可提前安装用于现场施工照明，但必须在施工中保护好。
（4）依据施工现场平面布置图、供气应考虑如下：
1）氧气、乙炔气分别采用集中供气的办法，分别用管道送到锅炉房内和组合场内。
2）氩气采用瓶装定点分散供应方式供气。
[案例二]
（1）施工组织设计的具体内容和步骤如下：
1）准备资料，熟悉情况，包括：工程任务文件；工程设计文件；技术数据计算资料；工地自然条件资料；地区资源潜力资料等。
2）编写工程概况，明确任务要求：主要是介绍工程项目的特点、施工现场的具体特征和条件，以及有关要求等，作为施工组织总设计的基本依据。
工程概况的内容包括：工程项目的特点、施_丁现场的自然条件、施工地区的技术经济条件和有关部门对工程施工的要求等。
3）进行施工部署，拟定施工方案。它是对整个工程项目的施工进行全面安排的一个总体规划。施工部署的内容包括：施工机构的组成及任务分工；工程项目临时设施的布置；单位工程的施工安排；主攻工程与穿插工程的施工顺序等；施工方案的内容包括：明确有关分部工程的施工工艺；对大型施工机械进行布置；阐明有关工种的施工方法等。
4）编制施工总进度计划：施工总进度计划是为明确施工部署对各工程项目在时间上的安排，是施工部署在时问上的具体体现。
总进度计划的编制依据为：工期要求、设计图纸和工期定额等。
5）制定施工准备工作及资源需要量计划：施工准备工作计划是为开工服务所做的一些准备工作在时间上的具体安排。资源需要量计划是根据总进度计划，对所需劳动力、材料、机械和加工品等的数量，作出具体安排的计划。
6）规划施工总平面布置图：施工总平面布置图是对拟建工程和施工临时设施的位置，在施工现场平面图上，按一定比例进行合理布置的一项工作，是施工部署在空间上的体现。
7）拟定质量、环境和安全技术措施：它是根据已建工程的经验教训，为防患于未然而制定的一些规章制度或要求。
（2）影响工程进度的因素有：为了对施工进度进行有效的控制，必须对影响施工进度的因素进行分析，提出措施，以实现对施工进度的主动控制。影响施工进度的因素很多，归纳起来，主要有以下几个方面：
1）工程建设相关单位的影响。如工程多方投资，涉及到相互协调的工作很多，如不能及时处理势必影响工期。
2）物资供应进度的影响。如该工程设备供应分别由国内外数十家设备厂家供应，应及时供应，才不至于影响下道工序的进行。
3）资金的影响。合资项目尤其重要，双方往往、由于资金的到位情况彼此推诿，影响进度。
4）设计变更的影响。参与设计单位多，各专业协调不利，引起设计变更多。
5）施工条件的影响。冶炼工程受地址条件、天气情况影响。
6）各种风险因素的影响。由于国内外单位的参与，有时受国际政治的影响，各种风险均应考虑。
7）承包单位自身管理水平、技术水平的影响。承包单位多，任何一个承包单位自身管理水平、技术水平的影响，都会导致整个项目的进度受到影响。
（3）本工程涉及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案有：
1）基坑支护与降水工程安全专项施工方案；
2）土方开挖工程安全专项技术方案；
3）模板工程安全专项施工方案；
4）起重吊装工程安全专项施工方案；
5）脚手架工程安全专项施工方案。
