A．组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B．提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地
E．负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
92、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括（ ）。
A．作业技术交底
B．施工作业活动的策划
C．作业质量的自检自查
D．作业质量的互检互查
E．专职管理人员的质量检查
93、环境管理体系的核心要素包括（ ）。
A．评估法规的符合性
B．文件控制
C．职责与权限
D．应急准备和响应
E．管理评审
94、编制施工成本计划的过程是（ ）。
A．动员全体施工项目管理人员的过程
B．挖掘降低成本潜力的过程
C．检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程
D．检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程
E．降低项目总投资的过程
95、认证机构派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定包括（ ）。
A．内部审核
B．文件审查
C．现场审核
D．提出审核报告
E．提出审核意见
96、施工成本控制的依据主要包括（ ）。
A．工程承包合同
B．进度计划
C．进度报告
D．工程变更
E．分包合同
97、建设工程项目质量控制体系的建立原则主要包括（ ）。
A．分层次规划原则
B．目标分解原则
C．质量责任性原则
D．细节检验原则
E．系统有效性原则
98、建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（ ）。
A．进度目标的分解和论证
B．建设周期规划和论证
C．项目总投资规划和论证
D．项目的规模、组成、功能和标准的定义
E．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
99、某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。
{Page}A．第6周末检查时，工作A拖后2周，预计影响总工期1周
B．第6周末检查时，工作E提前1周，预计总工期缩短1周
C．第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周
D．第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期
E．第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周
100、单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ ）。
A．主要资源节超对比分析
B．竣工成本分析
C．主要技术节约措施及经济效果分析
D．技术组织措施执行效果分析
E．实际成本与目标成本的对比分析
