2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷9

51、某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m³，计划单价为80元/m³。5月底，实际完成工程量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（　　）。
A．进度提前完成4万元
B．进度延误完成4万元
C．费用超支3．1万元
D．费用超支9000元
52、在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是（　　）。
A．施工成本预测
B．施工成本控制
C．施工成本分析
D．施工成本计划
53、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括（　　）。
A．施工的进度目标
B．施工的成本目标
C．项目总目标
D．施工的安全管理目标
54、在项目设计质量的控制中，（　　）主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。
A．项目观感性质量控制
B．项目可靠性质量控制
C．项目经济性质量控制
D．项目施工可行性质量控制
55、建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（　　）。
A．工程测量放线
B．计量控制
C．施工平面图控制
D．施工质量控制
56、设备安装工程具备联动无负荷试车条件的，由（　　）组织试车。
A．承包人
B．设计人
C．发包人
D．监理人
57、施工期间，监督机构对施工单位的质量监督，不包括（　　）。
A．常规检查
B．质量问题查处
C．主要部位验收监督
D．施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查
58、对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（　　）。
A．无法缩短工期．
B．增加承包商的对立情绪
C．利润无保证
D．合同的不确定性
59、由不同周期的计划构成的进度计划系统;不包括（　　）。
A．总进度计划
B．年度计划、季度计划
C．月度计划、日计划
D．五年建设进度计划
60、施工成本控制要以（　　）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划
B．进度报告
C．工程承包合同
D．施工组织设计