2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷9

31、造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（　　）。
A．特别重大事故
B．较大事故
C．重大事故
D．一般事故
32、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目（　　）阶段项目定义时确定的。
A．决策
B．准备
C．实施
D．设计
33、索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（　　）变化的各类事件。
A．工程内容和费用
B．工期和费用
C．工程内容和结果
D．工程内容和工期
34、在索赔资料准备阶段，主要工作不包括（　　）
A．搜集类似事件的相关资料
B．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
C．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据
D．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
35、决定第一类危险源危险性的大小因素不包括（　　）。
A．能量或危险物质的量
B．能量或危险物质意外释放的强度
C．限制能量和危险物质的影响范围
D．意外释放的能量或危险物质的影响范围
36、建设工程竣工验收阶段，发包人收到竣工验收报告后28d内组织验收，并在验收后（　　）d内给予认可或提出修改意见。
A．7
B．14
C．21
D．28
37、项目人力资源管理考核应以（　　）为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。
A．人力资源培训计划
B．人力资源需求计划
C．有关管理目标或约定
D．公司规模、管理能力
38、建设工程项目决策阶段策划中，不属于合同策划的主要工作内容的是（　　）。
A．决策期的合同结构、
B．决策期的合同内容和文本
C．实施期合同结构总体方案
D．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
39、在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用（　　）方式。
A．固定单价合同
B．成本加酬金合同
C．变动总价合同
D．变动单价合同
40、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是（　　）。
A．人事管理部门
B．计划管理部门
C．合同管理部门
D．项目部