A．项目竣工结算完成
B．项目通过竣工验收
C．项目施工完成
D．办公楼建成可以投入生产
2．在项目的组织工具中，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A．项目结构图
B．合同结构图
C．工作流程图
D．组织结构图
3．项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A．组织协调
B．风险管理
C．合同管理
D．目标控制
4．编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
A．①→②→③
B．②→①→③
C．③→①→②
D．②→③→①
5．在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A．组织结构模式
B．任务分工表
C．项目结构图
D．工作流程图
试题答案解析：
1．D【解析】本题涉及的考点是业主方项目管理的进度目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2．A【解析】本题涉及的考点是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
3．D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心任务。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
4．B【解析】本题涉及的考点是为了项目管理任务分工表的编制程序。编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务。
5．D【解析】本题涉及的考点是工作流程图的概述。工作流程图是一个重要的组织工具，用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
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