A．项目组织
B．施工准备
C．项目控制
D．项目策划
2．控制项目目标的主要措施中，（ ）是最重要的措施。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
3．组织结构模式可用（ ）来描述，它是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A．组织结构图
B．工作流程图
C．项目结构图
D．合同结构图
4．属于建设工程项目实施阶段管理策划内容的是（ ）。
A．建筑面积分配
B．方案设计竞赛的组织
C．融资方案的深化分析
D．项目风险管理与工程保险方案
5．关于建设项目工程总承包的表述中，错误的是（ ）。
A．发包人不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B．设计一施工总承包是建设项目工程总承包的主要方式之一
C．工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D．建筑工程的发包单位只能将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
试题答案解析：
1．D【解析】本题涉及的考点是建设工程管理的内涵。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
2．A【解析】本题涉及的考点是建设工程控制项目目标的主要措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
3．A【解析】本题涉及的考点是组织结构图的应用。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4．D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目实施阶段管理策划的内容。项目实施的管理策划的主要工作内容包括：①项目实施各阶段项目管理的工作内容；②项目风险管理与工程保险方案。
5．D【解析】本题涉及的考点是建设项目工程总承包的内涵。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
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