2017一级建造师考试《项目管理》提分卷(一)

来源:233网校 2017-07-13 10:15:00

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二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少1个错项。选错，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）

71.施工方项目管理的目标包括（）。

A．安全管理目标　

B．成本目标

C．进度目标　　

D．质量目标

E．组织与协调

【答案】ABCD

【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：
（1）施工的安全管理目标；
（2）施工的成本目标；
（3）施工的进度目标；
（4）施工的质量目标。

72.在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

A．项目结构

B．矩阵组织结构

C．线性组织结构

D．项目合同结构

E．职能组织结构

【答案】BCE

【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

73.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有（）。

A．限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

B．一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标

C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D．业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小

E．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

【答案】BCE【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。

74.项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

A．可行性研究报告

B．招标文件及有关合同文件

C．相关市场信息与环境信息

D．项目条件和环境分析资料

E．同类项目的相关资料

【答案】ABC

【解析】项目管理规划大纲可依据下列资料编制：（1）可行性研究报告；（2）设计文件、标准、规范与有关规定；（3）招标文件及有关合同文件；（4）相关市场信息与环境信息。

75.项目风险管理的工作流程包括（）。

A．项目风险识别

B．项目风险评估

C．项目风险响应

D．对难以控制的风险进行回避

E．项目风险控制

【答案】ABCE

【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

76.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。

A．审查施工组织设计

B．签署单位工程质量评定表

C．审查施工单位报送的工程材料

D．参与设计交底

E．对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验

【答案】BCE

【解析】AD属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

77.参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006），项目经理应履行的职责有（）。

A．项目管理目标责任书规定的职责

B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C．对资源进行静态管理

D．进行授权范围内的利益分配

E．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【答案】ABDE

【解析】项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006）：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

78.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A．生产费用　　

B．预算成本

C．固定成本　　

D．成本水平

E．可变成本

【答案】AD

【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

79.按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括（）。

A．竞争性成本计划

B．规划性成本计划

C．控制性成本计划