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2017一级建造师考试《项目管理》提分卷(一)

来源:233网校 2017-07-13 10:15:00
导读:2017年一级建造师备考进入倒计时阶段,考生此阶段可以通过试题来检测自己的知识点掌握水平。一建取证班赠送VIP题库>>

二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少1个错项。选错,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)

71.施工方项目管理的目标包括()。

A.安全管理目标 

B.成本目标

C.进度目标  

D.质量目标

E.组织与协调

【答案】ABCD

【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
(1)施工的安全管理目标;
(2)施工的成本目标;
(3)施工的进度目标;
(4)施工的质量目标。

72.在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。

A.项目结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.项目合同结构

E.职能组织结构

【答案】BCE

【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

73.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。

A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

B.一部分施工图完成后,业主就可单独进行该部分工程的招标

C.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险

D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,合同管理工作量将会减小

E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

【答案】BCE【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面:(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。

74.项目管理规划大纲的编制依据包括()。

A.可行性研究报告

B.招标文件及有关合同文件

C.相关市场信息与环境信息

D.项目条件和环境分析资料

E.同类项目的相关资料

【答案】ABC

【解析】项目管理规划大纲可依据下列资料编制:(1)可行性研究报告;(2)设计文件、标准、规范与有关规定;(3)招标文件及有关合同文件;(4)相关市场信息与环境信息。

75.项目风险管理的工作流程包括()。

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险响应

D.对难以控制的风险进行回避

E.项目风险控制

【答案】ABCE

【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

76.在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。

A.审查施工组织设计

B.签署单位工程质量评定表

C.审查施工单位报送的工程材料

D.参与设计交底

E.对施工单位的检测仪器设备,度量衡进行定期检验和不定期抽验

【答案】BCE

【解析】AD属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

77.参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006),项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

【答案】ABDE

【解析】项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006):(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

78.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.生产费用  

B.预算成本

C.固定成本  

D.成本水平

E.可变成本

【答案】AD

【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

79.按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。

A.竞争性成本计划

B.规划性成本计划

C.控制性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

【答案】ADE

【解析】对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,若按照其发挥的作用可以分为三类:竞性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。

80.工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.施工组织设计

C.工程承包合同

D.进度报告

E.工程变更

【答案】BCDE

【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。即答案为BCDE

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