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精品 2025版二建《施工管理》历年高频真题考点汇总.pdf

1.78 MB 下载数:42 第107批 更新时间:2025-03-11
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    2025版二建《施工管理》历年高频真题考点汇总

    二级建造师《建设工程施工管理》历年真题高频考点

    考点1. 项目资本金制度

    性质:属于非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资比例依法享有所

    有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回。

    项目资本金可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资(需评估)。

    除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金

    总额的20%。

    考点2. 项目投资审批、核准或备案管理

    类型 管理方式

    政府投资 审批制

    ①直接投资、资本金注入——审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计、概算(除特

    殊情况,一般不再审批开工报告)

    ②投资补助、转贷和贷款贴息——只需审批资金申请报告

    企业投资

    核准制 仅需提交项目申请书(政府核准的投资项目目录以内)

    备案制 在线监管平台告知备案机关

    考点3. 施工承包模式

    模式 合同关系 特点

    施工总包 业主-总包-分包 有利于早期总造价控制;合同管理、组织协调工作量小;总包承担施工任务

    的组织和执行总责

    MC承包 业主-分包

    总管-分包

    合同关系、支付方式有两种;合同界面由总管负责,减少业主协调量;业主

    合同管理量大;质量“他人控制”好

    平行承包 业主-分包 有利于选择施工单位;有利于控制质量;有利于缩短工期;组织协调量大;

    造价控制难度大

    联合体承包 业主-联合体共同

    (1)合同结构简单,组织协调工作量小,有利于造价和工期控制。(2)可

    以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,增强了竞争能力,同

    时也增强了抗风险能力

    合作体承包 和合作体分别签署合同 组织协调工作量小,风险较大。

    (2)各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体

    考点4. 强制实行监理的工程范围(外国大鬼片)

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