2011二级建造师《建设工程施工管理》预测试题(3)
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81、固定单价合同适用于( )项目。
82、施工进度计划检查后应按( )内容编制进度报告。
83、施工总承包模式的特点有 ( )。
84、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008),分部分项工程综合单价包括了相应的 ( )。
85、A公司是某建设项目的施工总承包单位,并与该项目业主签订了总承包合同。A公司将主体结构工程的施工劳务分包给了B劳务分包公司,双方签订了劳务分包合同。根据场景,回答85-109题:施工总承包模式中费用控制方面的特点有( )。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
E.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
86、与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于( )。
A.工作程序不同
B.开工日期较迟,建设周期较长
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标,与一个施工单位签约
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
87、施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,前者主要优点有( )。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
88、场景
施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划,如下图所示,并得到甲方代表的同意。
发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:天)
实际工过程中发生了如下几项事件。
事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:在发射塔基施工时,因发射塔座落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。
事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。
事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
根据场景,回答下列88-112问题:
对于合同执行者而言,合同跟踪的对象有( )。
89、工程变更的原因一般主要包括( )。
90、合同实施的偏差是指工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标,合同实施偏差分析的内容包括( )分析。
91、承包商可以提起索赔的事件通常有( )。
92、施工索赔成立的前提条件有( )。
93、索赔费用的计算方法有( )。
94、由于业主原因,工程暂停一个月,则承包商可索赔( )。
95、在利息的索赔中,对于具体利率是多少在实践中采用的标准有( )。
82、施工进度计划检查后应按( )内容编制进度报告。
83、施工总承包模式的特点有 ( )。
84、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008),分部分项工程综合单价包括了相应的 ( )。
85、A公司是某建设项目的施工总承包单位,并与该项目业主签订了总承包合同。A公司将主体结构工程的施工劳务分包给了B劳务分包公司,双方签订了劳务分包合同。根据场景,回答85-109题:施工总承包模式中费用控制方面的特点有( )。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
E.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
86、与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于( )。
A.工作程序不同
B.开工日期较迟,建设周期较长
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标,与一个施工单位签约
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
87、施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,前者主要优点有( )。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
88、场景
施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划,如下图所示,并得到甲方代表的同意。
发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:天)
实际工过程中发生了如下几项事件。
事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:在发射塔基施工时,因发射塔座落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。
事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。
事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
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