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精品 王小兰课件-2025中级综合-教材直播班讲义-第八章.pdf

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    王小兰-2025社会工作者-中级社会工作综合能力-教材直播班-第八章

    第八章 社会工作行政

    本章知识点(11个):

    (一)社会服务机构的规划

    (二)社会服务方案策划的步骤和方法

    (三)社会服务机构的性质与类型

    (四)社会服务机构的组织结构与运作

    (五)社会服务机构的领导

    (六)社会服务机构人力资源管理

    (七)社会服务机构的志愿者管理

    (八)社会服务机构的财务管理

    (九)社会服务机构的筹资管理

    (十)社会服务机构的公信力和公共关系管理

    (十一)我国社会福利行政体系的特点

    知识点1:社会服务机构的规划

    1. 机构规划

    是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源,确定机构的任务,设

    立目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。

    规划有4个特征:

    (1)由机构最高管理层作出;

    (2)涉及大量资源的分配,如资金、人力或物力;

    (3)有长期效应(通常三五年甚至更长时间);

    (4)关注机构与外部环境的相互作用。

    2. 社会服务机构规划的内容

    (1)使命宣言(由社会服务机构的决策者和高层管理者拟定,通过文字表述出来的机构的宗旨,内

    容一般反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位。)

    (2)策略性计划(是一种中期的计划,一般由机构中高层和中层管理者共同拟定,是对未来3~5年

    的发展作出预估后,而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向。)

    (3)运作性计划(由社会服务机构的中层和基层管理者共同拟定,是对机构目前的工作订立的具体

    可测量的短期服务指标)

    【例题】老李是一家社会服务机构的总干事,机构的主要收入来源单一,又很不稳定,老李虽有心

    扩大机构规模,拓展新的业务,但由于人手不足,迟迟没能下定决心。针对上述问题,从社会服务机构

    规划角度看,老李适宜采取的做法是(  )。

    A.与机构高层管理者进一步澄清机构的使命宣言

    B.与机构中层管理者共同拟定和完善策略性计划

    C.与机构基层管理者共同拟定和完善运作性计划

    D.与机构基层管理者共同拟定和完善策略性计划

    【答案】B

    【解析】本题考查社会服务机构规划的策略性计划。策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中

    高层和中层管理者共同拟订,是对未来3~5年的发展作出预估后,而制定的工作方针,也是机构整体的

    目标和方向。

    社会工作者-中级社会工作综合能力

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