案例五：（25分）
问题1：
答：事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。
事件2：不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方因承担的风险。
事件3：可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而且此增加的作业时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天）。
事件4：不能提出费用补偿要求和工期补偿要求。因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。无论甲方代表是否参加检查验收，均有权要求乙方剥离检查，检查后发现工作F质量不合格，其费用由乙方承担；也不能得到工期补偿。
问题2：
答：（1）通过对图5-1的计算，该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将图5-1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧），实际工期为42天。
（2）将图5-1中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的待续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧），工期为40天。40-38=2（天），所以，该工程可索赔工期天数为2天。
（3）工期罚款天数为2天。
案例
问题
1、请用寿命周期理论计算分析：
(1)、原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。
(2)、规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。
2、工程寿命周期成本的构成？
