三.工程项目经济评价报表的编制
营业收入：1)年生产量为年销售量，不考虑库存;2)产品销售价格采用出厂价格;
某些公益性、基础设施投资，政府财政补贴、先征后返的增值税等计入补贴收入。
流动资金：1)流动资产(存货，库存现金，应收账款，预付账款);2)流动负债(应付账款，预收帐款)。
总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+折旧费+摊销费+财务费用+其他费用
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-财务费用
第一节 设计阶段造价管理
一. 限额设计
(一)工作内容
1.投资决策阶段：投资决策阶段是限额设计的关键，应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确性，合理确定限额设计目标。
2.初步设计阶段：将设计概算控制在投资估算范围内。
3.施工图设计阶段：施工图设计预算需控制在批准的设计概算范围内。
(二)实施程序：
1.目标制定：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标和环境目标。
2.目标分解：分解造价目标是实施限额设计的一个有效途径和主要方法。
3.目标推进：分为限额初步设计阶段和限额施工图设计阶段。
4.成果评价：是目标管理的总结阶段。
当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额设计出得方案可能不一定具有最佳的经济性，应突破原有限额，重新设计。
