案例分析
1、

表2-19各方案评价指标得分

	方案
指标	A	B	C
F1	9	8	10
F2	8	10	9
F3	10	9	8
F4	7	9	9
F5	8	10	8

表2-20各方案有关经济数据汇总

	方案
项目	A	B	C
含税全费用价格/(元/m2)	65	80	115
年度维护费用/万元	1.40	1.85	2.70
大修周期/年	5	10	15
每次大修费/万元	32	44	60

表2—21资金时间价值系数

n	5	10	15	20	25	30	35	40
(P/F，6％，n)	0.7474	0.5584	0.4173	0.3118	0.2330	0.1741	0.1301	0.0972
(A/P，6％，n)	0.2374	0.1359	0.1030	0．0872	0.0782	0．0726	0．0690	0.0665

问题
1．用0一l评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2—22。
2．列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择优方案。
3．计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择经济的方案(注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为l万元，各方案均无残值)。
(问题l的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数)
表2-22各评价指标权重计算

	F1	F2	F3	F4	F5	得分	修正得分	权重
Fl
F2
F3
F4
F5
合计

2、 　　某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的施工机械一台，台班费为600元/台班，其中台班折旧费为360元/台班；工作F、H作业使用的施工机械一台，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图5-2所示(单位：天)，图中：箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路。假定除工作F按迟开始时间安排作业外，其余各项工作均按早开始时间安排作业。
　　
　　甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件： 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；      
　　8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日；   
　　因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 m3  增至350 m3  ，超过了10%，合同中该工作的全费用单价为1 10元/m3  ，经协商调整后全费用单价为100元/m3  ；
　　④为保证施工质量，乙方在施工中将工作8原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3  ，该工作  全费用单价为128元/m3  ；
　　⑤在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，且应在工作G开始前完成。经核准，完成工作K需要1天时间，消耗人工10工日、机械1台班、材料费2 200元。
　　问题
　　(1)如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成  立?说明其原因。
　　(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?   
　　(3)工作E结算价应为多少?
　　(4)假设人工工日单价为50元/工日，合同规定：窝工人工费补偿按30元/工日计算；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为人工费的60%；工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的25%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

3、某建设项目公开招标，长城公司依据招标文件中的工程量清单和投标报价的具体规定报价(按照[2003] 206号文件规定的建筑安装工程费用的构成计价)，中标后双方经过谈判在合同中约定：
1．以承包方提交的双代号网络计划确定的计算工期为计划工期，各项独立工作都按早开工时间为计算基础。
2．施工中出现工程变更时仍采用投标报价的以直接费为计算基数的全费用单价(间接费费率l0％，利润率5％)。调整单价按以下规定进行：①工程中每项独立工作实际工程量超过估算工程量15％以上时，超过部分单价按全费用单价90％o计算；②工程中每项独立工作实际工程量减少超过估算工程量15％以上时，估算工程量的15％部分采用原全费用单价，其他部分执行新的全费用单价(对原全费用单价中的间接费和利润进行调整，调整系数分别为1．1和1．2，其余数据不变)。
3．项目所在地为城市，建筑安装工程税税金按照[2003]206号文件规定计算。
4．施工过程中出现工程索赔，双方确定的索赔额为全费用数额。
5．投标报价单中相关数据见表6—28，工程网络计划图见图6-9。表6—28数据表

工作	估算工程量(m3)	全费用单价(元／m3)	合计(万元)
A	3000	300	90
B	1250	200	25
C	4000	500	200
D	4000	600	240
E	3800	1000	380
F	8000	400	320
G	5000	200	100
H	3000	800	240
I	2000	700	140
合计	34050		1735

6．施工过程发生以F事件：
事件1：E工作结束后、H工作开始之前增加新工作N，其工期为1个月，估算工作量为3000m³，直接费单价为400元／m³。
事件2：E工作工程量增加1900 m³。
事件3：C工作工程量减少2000 m³。   
事件4：I工作施工由于遇到季节性降雨，对已完工程施工部位采取保护措施，增加费用3万元。
H工作施工开始时由于甲方图纸错误、拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元，工期推迟1个月。问题:
1．绘制E、C、H、1工作发生变更后，包括新增工作N的双代号时标网络计划图(以工作早开工时间为绘制基础)，并确定实际工期，关键路线。
2．计算N、E、c三项工作实际费用，确定H、I工作的索赔费用。
3．列表计算施工各月的实际工程费用。
4．列表计算5月末的投资偏差与进度偏差。
4、 某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中：基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。
合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付；提前竣工奖为30万元/月，在后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施。可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元。
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。现值系数见表2-1。

问题：
1．若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
2．从承包人的角度优选施工方案，并说明理由。
(计算结果均保留两位小数。)

5、 某建设工程，招标人决定自行组织招标，按规定向有关主管部门进行了备案。招标过程中的部分内容如下：
1．2011年5月1日发布了招标公告，在公告中特别强调：投标人必须是本省特级施工总承包企业或外省二级以上施工总承包企业，并且近3年有获得本省优质工程奖的项目。  
2．招标人组织编制的招标文件部分内容如下：
(1)投标人须知、设计文件和技术资料。   
(2)工程量清单。
(3)施工方案和综合单价分析表。
(4)合同条件、主材供应方式和特殊部位施工要求。   
(5)投标文件的格式和投标所需的辅助资料。
(6)评标标准和评标委员会成员名单。
某特级施工总承包企业通过了资格预审，领取并研究招标文件后，决定参加该项目投标，随后编制了甲、乙两个施工方案，并且分析了按两个方案组织施工时各月所获得的利润情况，见表3-1。

由于两个方案的报价与工期不同，根据本企业历史资料确定甲方案与乙方案的中标概率分别为0．75和0．70。按招标文件规定：若中标且按合同工期完成项目则可获得全部工程款；若因施工单位应承担责任的事件导致工期延误，则在合同约定完工之日一次扣罚40万元的拖期违约金(假设不考虑工期延误时间的长短)；若工期提前，则在合同约定的完工之日一次支付40万元工期提前奖。根据本企业的实际能力，甲方案提前完工的概率为0．3，正常完工的概率为0．6；乙方案提前完工的概率为0．2，正常完工的概率为0．5。编制投标文件的费用为5万元。
资金时间价值按月利率1%考虑。资金时间价值系数见表3-2。

假设各分部工程均为匀速进展，当月完成的工程进度款当月月末能够获得。   
问题：
1．指出招标公告中的不妥之处，说明原因。
2．逐条指出招标文件的内容是否妥当，不妥之处说明原因。   
3．不考虑资金时间价值，该施工单位应选择哪个施工方案?   
4．考虑资金时间价值，该施工单位应选择哪个施工方案?(假设提前完工和延期完工的工程款现值分别取按期完工现值的105%和95%)(计算结果均保留2位小数)

6、 　　某建设项目的一期工程基坑土方开挖任务委托给某机械化施工公司。该场地自然地坪标  高-0．60 m，基坑底标高-3．10 m，无地下水，基坑底面尺寸为20 ×40(m2)。经甲方代表认可  的施工方案为：基坑边坡1：m=1：0．67(Ⅲ类土)，挖出土方量在现场附近堆放。挖土采用挖斗容量为0．75 m3的反铲挖土机，75 kW液压推土机配合推土(平均推运距离30 m)。为防止超挖和扰动地基土，按开挖总土方量的20%作为人工清底、修边坡土方量。施工单位提交的预算书中的土方开挖工程量为2 530 m3，预算单价为5 850．00元/1 000 m3，即该项土方开挖直接费为2．53×5 750．00=14 800．50元。
　　问题
　　(1)请审核预算书中的土方开挖工程量是否准确?
　　(2)甲方代表认为预算书中采用的预算单方价与实际情况不符。经协商决定通过现场实测的工日、机械台班消耗数据和当地综合人工日工资标准(19．50元)及机械台班预算单价(反铲挖土机每台班789．20元，推土机每台班473．40元)确定每1 000 m3土方开挖的预算单价。实测数据如下：
　　①反铲挖土机纯工作1 h的生产率为56 m3，机械时间利用系数为0．80，机械幅度差系数为25%；
　　②推土机纯工作1 h的生产率为92 m3，机械时间利用系数为0．85，机械幅度差系数为20%；
　　③人工连续作业挖1 m3土方需基本工作时间为90 min，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2%、2%、1．5%、20．5%，人工幅度差系数为10%；
　　④在挖土机推土机作业时，需人工配合工日按平均每台班1个工日计。    试计算该工程的预算单价。
　　(3)该基坑土方开挖预算直接费为多少?

7、 　　某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂  房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，如图5．3和  表5．1所示，并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提  交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
　　
　　
　　实际施工过程中发生了如下几项事件：
　　①在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元。且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。
　　②在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，工程师代表下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包方因停工和机械闲置而损失1．2万元。为此承包方向发包方提出了3周工期索赔和3．2万元的费用索赔。
　　问题
　　(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的进度偏差。到第9周末的实际累计资金用量是多少?
　　(2)如果后续施工按计划进行，试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
　　(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。   
　　(4)承包方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。
　　(5)合理的工期索赔、费用索赔是多少?

8、根据计时观测资料得知，每平方米标准砖墙勾缝时间为10min，辅助工作时间占工序作业时间的比例为5％，准备结束时间、不可避免中断时间、休息时间占工作班时间的比例分别为3％、2％、15％。则每立方米砌体一标准砖厚砖墙勾缝的产量定额为（　　）m³／工日。
A．8．621   
B．8．772   
C．9．174
D．14．493
9、某施工单位承揽了二水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-10所示(单位：d)。

问题
1．施工过程中，在①法律法规、规章和技术标准；②投标文件；③设计变更通知；④监理合同；⑤资源配置；⑥设计合同中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据？
2．请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。
3．施工中由于项目法人原因造成G工作延误3d，C工作延误2d，施工单位为此要求延长工期5d。施工单位的要求是否合理？为什么？
4．简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。
10、 
　　某分项工程的网络计划如图2—1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
　　
　　问题
　　(1)请分别按A～D—I和D—A—I的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。
　　(2)计算两个施工方案的计划工期，找出关键路线，并求出它们的机械闲置时间。  
　　(3)评价两个方案的优劣，选出优方案。