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案例分析第五章工程合同价款管理章节练习(3)

2013年12月7日来源:233网校评论 我的做题记录
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  • 第1页:第1题-第10题
案例分析
1、 根据《合同法》,执行政府指导价的合同,当事人一方逾期交付标的物的,则(  )。
A.无论价格升降,均按新价格执行
B.遇价格上涨时,按照新价格执行
C.无论价格升降,均按原价格执行
D.遇价格上涨时,按照原价格执行

2、 在双务合同中,应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方(  ),可以中止履行合同。
A.债务累积过多
B.内部发生劳资纠纷
C.经营状况严重恶化
D.与第三方发生严重债务纠纷

3、 根据《合同法》,建设工程合同包括(  )。
A.工程造价咨询合同
B.工程勘察合同
C.工程项目管理合同
D.工程设计合同
E.工程施工合同
4、某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件,签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万,其中现场管理费率为15%,企业管理费率为8%,利润率为5%。合同工期730天,为保证施工安全。合同中规定施工单位应安装满足小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。
该工程施工过程中发生以下三项事件:
事件1:施工过程中业主通知施E单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。
为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。
事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:
事件1:
表5—21  由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔(事件1)

    项    目

机械台班单价(元/台班)(运转费)

    时间(天)

    金额(元)

    9m3空压机

    310

    12

    3720

    25t履带吊车(租赁)

    1500

    12

    18000

    塔吊

    1000

    12

    12000

    混凝土泵车(租赁)

    600

    12

    7200

    合计

 

 

    40920

现场管理费:40920×15%=6138(元)
企业管理费:(40920+6138)×8%=3764.64(元)
利润=(40920+6138+3764.64 )×5%=2541.13(万元)
合计:53363.77(万元)
事件2:由于非季节性大暴雨天天气影响施工,费用索赔:
备用排水设施及额外增加排水设沲费:15900/2×3=23850(元);
被地下水淹没的机械设备损失费16000元;
额外排水工作的劳务费8650元,合计48500元。
事件3:由于处理地下文物需延长工期40天;
索赔现场管理费:(8600×15%×10000÷30) ×40=706849.20(元)。
2.该项目包括A、B两项配套工程,施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1 月支付,基础工程(32期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
全部配套工程施工单位各月的计划工程款如表5—22所示:
表5-22各月计划工程款

1    月  份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

1  工程款(万元)

   90

  90

   0

   70

   70

   70

   70

   70

 130

  130

   60

    60

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—23所示:
表5—23每月计划工程量和实际工程量
月    份

    1

    2

    3

    4

  综合单价

  A分项工程工程量

    计划

    1100

    i200

    1300

    1400

  80元/m3

    (m3)

    实际

    1100

    1200

    900

    800

 

  B分项工程工程量

    计划

    500

    500

    500

 

  460元/m3

    (m3)

    实际

    550

    600

    650

 

 

问题:
1.造价工程师对施工方机械台班运转费进行核定,结果为9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班。对施工单位的索赔报告进行分析,确定工期延长时间和费用补偿的合理数额。
2.该工程施工单位报价中的综合费率为多少?
3.计算配套工程预付款,不考虑保留金扣除,画出配套工程资金使用的现金流量图。
4.确定A、B两个配套工程的每月结算工程款。
5、某海滨城市为发展旅游业,经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于XX年10月10日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同。合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工。合同日历工期为2年5个月。因主体工程与装饰工程分别为两个独立的合同,由两个承包商承建,为保证工期,当事人约定:主体与装饰施工采取立体交叉作业,即主体完成3层,装饰工程承包商立即进入装饰作业。为保证装饰工程达到三星级水平,业主委托某监理公司实施“装饰工程监理.”。在工程施工1年6个月时,甲方要求乙方将竣工日期提前2个月,双方协商修订施工方案后达成协议。
该工程按变更后的合同工期竣工,经验收后投入使用。在该工程投入使用2年6个月后,乙方因甲方少付工程款起诉至法院。诉称:甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告,并已开张营业。在结算工程款时,甲方本应付工程总价款1 600万元人民币,但只付1 400万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的200万元人民币及拖期的利息。
在庭审中,被告答称:原告主体建筑工程施工质量有问题,如:大堂、电梯间门洞、大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此,装修商进行返工,并提出索赔,经监理工程师签字报业主代表认可,共支付l5.2万美元,折合人民币125万元。此项费用应
由原告承担。另外还有其他质量问题,并造成客房、机房设备、设施损失共计人民币75万元。共计损失200万元人民币,应从总工程款中扣除,故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币。
原告辩称:被告称工程主体不合格不属实,并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。
被告又辩称:竣工验收报告及感谢信,是在原告法定代表人宴请我方时,提出为了企业晋级的情况下,我方代表才签的字。此外,被告代理人又向法庭呈交业主被装饰工程
公司提出的索赔15.2万美元(经监理工程师和业主代表签字)的清单56件。
原告再辩称:被告代表发言纯系戏言,怎能以签署竣工验收报告为儿戏,请求法庭以文字为证。又指出:如果真的存在被告所说的情况,被告应当在装饰工程公司施工前通知我方修理。
原告后请求法庭关注:从签发竣工验收报告到起诉前,乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求。在长达2年多的时间里,甲方从未向乙方提出过工程存在质量问题。
问题:
1.原、被告之间的合同是否有效?
2.如果在装修施工时,发现主体工程施工质量有问题,甲方应采取哪些正当措施?
3.对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的反诉,法院应否予以保护?
6、背景: 
某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,  按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。
问题:
1.该项施工索赔能否成立?为什么?
2.在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?
3.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?
4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。
7、 某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植上应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。为此,业主在"三通一平"阶段就委任土方施工公司清除了耕植上并用好上回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题:
1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办?
2.根据修改的设计图纸,基础开挖要加深加大。为此,承包商提出了变更工程价格和展延工期的要求。请问承包商的要求是否合理?为什么?
3.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲、乙双方需要注意哪些时效性问题?
4.对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程又必须进行的工作,你认为应如何处理?

8、 某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。
表5-22 直接工程费及造价指数表

在施工过程中,发生如下几项事件。
1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。
2.1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天。
3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;
4.1999年8月份,进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加费用11.8万元。
问题
1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?
2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?

9、某工程项目开工之前,承包方已提交了施工进度计划,如图3.1所示,该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中,由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作b停工10天(其他持续时间不变),业主代表及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完成。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下:
1、调整方案:将工作j的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求:
(1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)
(3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题:
1、如果在原计划中先安排工作e,后安排工作g施工,塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?
2、工作b停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?
3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?

10、 东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同,合同规定:
①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元,每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,见图5—6,并得到了业主代表的批准。

在施工过程中发生了如下一些事项:
①因部分原有设施搬迁,致使施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了a、b两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作c没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作d使用的机械在3月27日进场,但由于运输问题推迟到3月30日才进场,造成工作d持续时间增加了1天,同时多用人工7个工日。
③e工作施工过程中,因设计变更,造成其施工时间增加了2天,多用人工14个工日,另增加其他费用15000元。
问题:
(1)在上述事项中,哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由
(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为30元/天,双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天,管理费、利润等不予补偿,则承包商可得到的经济补偿是多少?

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