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案例分析第六章工程结算与决算章节练习(1)

2013年12月7日来源:233网校评论 我的做题记录
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  • 第1页:第1题-第10题
案例分析
1、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下: 
  (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费,见表5—1。 
  表5-1各月计划完成分部分项工程费、措施费单位:万元 
   
  (2)项目措施费为160000元,在开工后的前两个月平均支付。 
  (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。 
  (4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在后2个月平均扣回。 
  (5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。 
  (6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 
  (7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。 
  (8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。 
  施工过程中,各月实际完成工程情况如下: 
  (1)各月均按计划完成计划工程量。 
  (2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工H。 
  (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80.000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 
  (4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为1OO000元,措施费为1o000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 
  (5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。 
  问题 
  1.该工程预付款是多少?
  2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
  3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际 
  支付的工程价款。 
  4.填写表5—2承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。 
  (计算过程与结果均以元为单位,结果取整)
  表5-2工程款支付申请表 
  
2、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000 m3,清单报
价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为l2.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6—14。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为l.1。
(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用
以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第l个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第l个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签订确认的工程量见表6—15。
表6-14(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)(单位:元/m3)
  人工费 0.54  
材料费 0
  反铲挖掘机 1.83
直接费 履带式推土机 1.39 10.89
机械费 轮式装载机 1.50
自卸卡车 5.63
  费率(%) 12
管理费 金额   1.31
  利润率(%) 6
利润 金额 0.73
综合单价 12.93
表6—15各月实际完成工程量
  月份
分项工程 1 2 3
甲项工程量/m3 1600 1600 1000
乙项工程量/m3 8000 9000 8000
问题
1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
2.该工程的预付款是多少万元?
3.该工程质量保证金是多少万元?
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。
5.各月需支付的措施项目费是多少万元?
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
(计算结果均保留两位小数)

3、某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:
(1)发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加l0%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。
在施工过程中,发生以下事件:
(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费费率为40%,利润率为l4%。消耗量及价格信息资料见表6—13。
表6—13铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息
项目 单位 消耗量 市场价/元
人工 综合工日 工日 0.56 60.00
  材料   白水泥
花岗石 水泥砂浆(1:3)
其他材料费
kg
m2 m3
0.155
1.06 0.0299
0.80
530.00 240.00
6.40
 机械 灰浆搅拌机
切割机
台班
台班
0.0052
0.0969
49.18
52.00
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完
成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260 m2,经发包人批准的综合单价为352元/m2
(3)施工至第l4个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告l80万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580 m3 (原清单工程数量为360m3,综合单价1200元/m3)。
问题
1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表,列式计算并把计算结果填人答题表中。
3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第l4个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位)
4、   某工程计划进度与实际进度如表6-2所示。表中实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),资金单位为万元。   
  
  问题
  (1)计算每周投资数据,并将结果填入表6-3。
  
  
  (2)试绘制该工程三种投资曲线,即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已  完工程计划投资曲线。   
  (3)分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。 

5、 某工业建设项目及其动力车间有关数据如下表,则应分摊到动力车间固定资产价值中的土地征用费和设计费合计为(  )万元。
A.35.26   
8.38.67  
C.41.12   
D.43.50   
单位:万元
项目名称

  建筑工程

  安装工程

需安装设备

土地征用费

    设计费

建设项目竣工决算

    3000

    800

    1200

    200

    90

动力车间竣工决算

    400

    110

    240

 

 


6、 下列关于共同费用分摊计入新增固定资产价值的表述,正确的是(  )。
A.建设单位管理费按建筑、安装工程造价总额做比例分摊
B.土地征用费按建筑工程造价比例分摊
C.建筑工程设计费按建筑工程造价比例分摊
D.生产工艺流程系统设计费按需安装设备价值总额作比例分摊
E.地质勘察费按建筑工程造价比例分摊

7、某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—11所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如表6-31所示。

表6—31数据表    单位:万元

1    工作

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    G

    J

1 (月)计划完成投资

    60

    70

    90

    120

    60

    150

    30

    30

施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟l个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了l个月,施工方调整施工组织设计后,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成。由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间终延长1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时问延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
以上事件1~4发生后,发包方同意了施工单位在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。问题:
1.计算施工总进度计划中各工序的总时差,确定关键路线。
2.用横道图形式表示1~11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J各工序的计划工作时间和实际工作时间。
3.用表格形式计算l~7月份累计拟完工程计划投资,累计已完工程计划投资,累计已完工程实际投资。
4.计算7月末的投资偏差和进度偏差。
5.事件1~4发生,施工单位应得到的工期补偿、费用补偿是多少?实际完工工期是多少?
8、 某建安工程施工合同总价6000万元,合同工期为6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。
1.合同规定:
(1)预付款按合同价的20%,累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。
(2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金,竣工结算时将其一半退还给承包商。
(3)工期每提前1天,奖励 1万元,推迟1天,罚款2万元。
(4)合同规定,当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时,按如下公式调整合同价格:
P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中比重,0.60为材料费在合同总价中比重。
人工或材料上涨幅度<5%者,不予调整,其他情况均不予调整。
(5)合同中规定:非承包商责任的人工窝工补偿费为800元/天,机械闲置补偿费为600元/天。
2.工程如期开工,该工程每月实际完成合同产值见表2.4。

3.施工过程中,某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工:
(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;
(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商;
(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。
(4)为了赶工期,施工单位采取赶工措施,赶工措施费5万元。
4.实际工期比合同工期提前10天完成。
问题:
1.该工程预付款为多少?预付款起扣点是多少?从哪月开始起扣?
2.施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?
3.每月实际应支付工程款为多少?
4.工期提前奖为多少? 竣工结算时尚应支付承包商多少万元?

9、 某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见5.1表。
5.1表        各月计划完成的分部分项工程费、措施费       单位:万元
 
(2)措施项目费160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。
施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的一分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
问题:
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
3.若承发包双方如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
4.填写答题纸上承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表5.1)
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整)

10、  某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,  确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:
  ①分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4 500 m3和3 200 m3。清单  报价中甲项综合单价为1 240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。
  ②措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程  量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
  ③其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
  ④规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合  计之和为基数,规费费率为4%,税金率为3.41%。
  在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:   
  ①施工工期自2008年3月1日开始,工期4个月。
  ②材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在后两  个月平均扣回。
  ③措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均  支付。
  ④零星工作费后一个月按实结算。
  ⑤当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调  价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数  为1.08。
  ⑥质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。   
  承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表5-1。
  
  施工过程中发生了以下事件:
  ①5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
  ②实际发生零星工作费用3.5万元。
  问题
  (1)计算材料预付款。
  (2)计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。   
  (3)列式计算5月份应支付承包商的工程款。
  (4)列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
  (5)承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调整公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为1。15,其余不变,则6月份工程结算价为多少?
  注:金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。
案例2(25分)

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