案例分析第六章工程结算与决算章节练习(4)
1、背景:
为贯彻落实国家西部大开发的伟大战略,某建设单位决定在西部某地建设一项大型特色经济生产基地项目。该项目从2006年开始实施,至U2008年底财务核算资料如下:
1.已经完成部分单项工程,经验收合格后,交付的资产有:
(1)固定资产74 739万元。
(2)为生产准备的使用期限在一年以内的随机备件、工具、器具29 361万元。期限在1年以上,单件价值2 000元以上的工具61万元。
(3)建造期内购置的专利权、非专利技术1 700万元。摊销期为5年。
(4)筹建期间发生的开办费79万元。
2.在建项目支出有:
(1)建筑工程和安装工程15 800万元。
(2)设备工器具43 800万元。
(3)建设单位管理费,勘察设计费等待摊投资2 392万元。
(4)通过出让方式购置的土地使用权形成的其他投资108万元。
3.非经营项目发生待核销基建支出40万元。
4.应收生产单位投资借款1 500万元。
5.购置需要安装的器材49万元,其中待处理器材损失l5万元。
6.货币资金480万元。
7.工程预付款及应收有偿调出器材款20万元。
8.建设单位自用的固定资产原价60 220万元。累计折旧10 066万元。反映在《资金平衡表》上的各类资金来源的期末余额是:
1.预算拨款48 000万元。
2.自筹资金拨款60 508万元。3.其他拨款300万元。
4.建设单位向商业银行借入的借款109 287万元。
5.建设单位当年完成交付生产单位使用的资产价值中,有160万元属利用投资借款形成的待冲基建支出。
6.应付器材销售商37万元货款和应付工程款1 963万元尚未支付。7.未交税金28万元。
问题:
1.计算交付使用资产与在建工程有关数据,并将其填入表6—10中。
表6—10 交付使用资产与在建工程数据表l一) 单位:万元
资金项目 |
金额 |
资金项目 |
金额 |
(~)交付使用资产 |
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(二)在建工程 |
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1.固定资产 |
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1.建筑安装工程投资 |
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2.流动资产 |
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2.设备投资 |
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3.无形资产 |
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3.待摊投资 |
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4.其他资产 |
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4.其他投资 |
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2.编制大、中型基本建设项目竣工财务决算表,见表6一11。
表6—11 大、中型基本建设项目竣工财务决算表(一) 单位:元
资金来源 |
金额 |
资金占用 |
金额 |
一、基建拨款 |
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一、基本建设支出 |
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1预算拨款 |
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1.交付使用资产 |
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2.基建基金拨款 |
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2.在建工程 |
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3.进口设备转账拨款 |
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3.待核销基建支出 |
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4.器材转账拨款 |
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4、非经营项目转出投资 |
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5.煤代油专用基金拨款 |
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二,应收生产单位投资借款 |
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6.自筹资金拨款 |
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三、拨付所属投资借款 |
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7.其他拨款 |
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四,器材 |
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二、项目资本 |
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其中:待处理器材损失 |
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1.国家资本 |
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五、货币资金 |
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2.法人资本 |
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六、预付及应收款 |
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3.个人资本 |
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七.有价证券 |
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三、项目资本公积仓 |
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八、固定资产 |
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资金来源 |
金额 |
资金占用 |
金额 |
四、基建借款 |
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固定资产原价 |
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五、上级拨入投资借款 |
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减:累计折旧 |
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六、企业债券资金 |
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固定资产净值 |
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七、待冲基建支出 |
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固定资产清理 |
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八、应付款 |
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待处理固定资产损失 |
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九、未交款 |
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1.未交税金 |
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2.未交基建收入 |
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3.未交基建包干结余 |
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4.其他未交款 |
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十、上级拨入资金 |
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十一、留成收入 |
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合 计 |
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合 计 |
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2、 用来反映大、中型建设项目全部资金来源和资金占用情况的竣工决算报表是( )。
A.建设项目竣工财务决算审批表
B.建设项目概况表
C.建设项目竣工财务决算表
D.建设项目交付使用资产总表
3、某工程项目施工合同于2008年12月签订,约定的合同工期为20个月,2009年1月开始正
式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图6—4),并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的
计划工程量和实际工程量见表6—19。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
表6-19各工作的计划工程量和实际工程量(单位:m3)
工作 | A | B | C | D | E | F | G | H |
计划工程量 | 8600 | 9000 | 5400 | 10000 | 5200 | 6200 | 1000 | 3600 |
实际工程量 | 8600 | 9000 | 5400 | 9200 | 5000 | 5800 | 1000 | 5000 |
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了l个月。
表6-20各月混凝土结构工程价格指数
2000年 | 2001年 | |||||||||
时间 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 |
混凝土结构工程造价指数(%) | 100 | 115 | 105 | 110 | 115 | 110 | 110 | 120 | 110 | 110 |
1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填入表6—21中。
表6-21投资数据(单位:万元)
投资数据 | |||||||||
项目 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 |
每月拟完工程计划投资 | |||||||||
累计拟完工程计划投资 | |||||||||
每月已完工程实际投资 | |||||||||
累计已完工程实际投资 |
投资数据 | |||||||||
项目 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 |
每月已完工程计划投资 | |||||||||
累计已完工程计划投资 |
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填人表6—21中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
4、某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—11所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如表6-31所示。
表6—31数据表 单位:万元
1 工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
J |
1 (月)计划完成投资 |
60 |
70 |
90 |
120 |
60 |
150 |
30 |
30 |
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟l个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,施工方调整施工组织设计后,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成。由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间终延长l个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时问延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
以上事件1~4发生后,发包方同意了施工单位在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
问题:
1.计算施工总进度计划中各工序的总时差,确定关键路线。
2.用横道图形式表示1~11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J各工序的计划工作时间和实际工作时间。
3.用表格形式计算1~7月份累计拟完工程计划投资,累计已完工程计划投资,累计已完工程实际投资。
4.计算7月末的投资偏差和进度偏差。
5.事件1~4发生,施工单位应得到的工期补偿、费用补偿是多少?实际完工工期是多少?
5、某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%,税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下:
1、工程预付款为合同价的20%,在合同签订后15日内一次支付,措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。
2、工程进度款每三个月结算一次。
3、在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4~6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
表5.1 分部分项工程计价数据表
经监理工程师批准的进度计划,如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
第6个月末检查工程进度时,b工作完成计划进度的1/2,c工作刚好完成,d工作完成计划进度的1/3。
问题:
1、计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费,把计算结果填入纸表5.1中,并列式计算工程预付款。
2、根据第6个月末检查结果,在答题纸图5.1上绘制前锋线,并分析第6个月末b、c、d三项工作的进度偏差,如果后6个月按原计划进行,分析说明b、d工作对工期的影响影响。
3、若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期,应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。
4、按实际进度情况结算,第4~6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生,a工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)
6、 某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表5.1
合同中有关付款条款约定如下:
1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期后2个月的工程款中平均扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。
5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
问题:
1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元
2.列式计算第三个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)
3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月,列式计算第5个月末应支付给承包商的工程款为多少万元?
4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元,其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?
7、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。
(2)项目措施费为160 000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180 000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80 000元,7月
业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70 000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100 000元,措施费为10 000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5 000元,机械闲置费2 000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10 000元。
【问 题】
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
4.填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整)。
8、某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表6-3。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%,税金率为 3.35%。有关工程付款的条款如下:
1.工程预付款为合同价的20%,在合同签订后15日内一次支付,措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2.工程进度款每三个月结算一次。
3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4~6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
经监理工程师批准的进度计划,如图6-1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
第6个月末检查工程进度时,B工作完成计划进度的1/2,C工作刚好完成,D工作完成计划进度的1/3。
【问 题】
1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费,把计算结果填入分部分项工程费表中。并列式计算工程预付款。
2.根据第6个月末检查结果,在施工进度计划图上绘制前锋线,并分析第6个月末B、C、 D 3项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行,分析说明B、D工作对工期的影响。
3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期,应如何调整?(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表6-4)说明理由。
4.按实际进度情况结算,第4~6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生,A工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)
9、某工程项目由A、B、C 3个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表6-6。承包合同规定:
1.开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%。
【问 题】
1.工程合同价为多少万元?
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表6-7计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
(计算结果均保留两位小数)
10、某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确 定了中标人。招标投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4 500 m3和3 200 m3。清单报价中甲项综合单价为1 240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
1.施工工期自2006年3月1日开始,工期4个月。
2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在后两个月平均扣回。
3.措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
4.零星工作费于后一个月按实结算。
5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价 系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
6.质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表6-8。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
事件2:实际发生零星工作费用3.5万元。
【问 题】
1.计算材料预付款。
2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
5.承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间永泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调值公式法调整结算价。假定3月、4月、5月三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为1.15,其余不变。则6月份工程结算价为多少?
(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数)