五、企业财务管理体制的设计原则
(一)与现代企业制度的要求相适应的原则
(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
(三)明确综合管理和分层管理思想的原则
(四)与企业管理体制相对应的原则
(1)企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。
(2)M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部，它是企业的最高决策层。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。
