考点六 技术创新战略
(一)技术创新战略的含义与特征
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技术创新战略 |
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含义 |
是一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上，所确立的技术创新的总体目标与作出的重点部署，目的是获得竞争优势 |
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特点
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(1)全局性 |
【例17·多选咫】与其他战略相比，技术创新战略的特点有（ ）。
A．全局性
B．动态性
C．长期性
D．层次性
E．风险性
【答案】ACDE
【解析】本题考查技术创新战略的特点——全局性、长期性、层次性、风险性。
(二)技术创新战略的类型
依据 |
类型 |
概述 |
优点 |
缺点 | |
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技术领先战略 |
对企业的要求较高 |
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企业所期望的技术竞争地位的不同
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技术跟随战略
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可以将领先者的技术加以改进后推向市场，甚至只利用领先技术的原理开发出独特的产品，可以避免大量的研发投入 |
(1)风险越来越大
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进攻型战略
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具有雄厚研发及资金实力的企业所采用 |
(1)潜在收益高 |
(1)风险大 | |
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企业行为方式的不同
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防御型战略
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(1)特点：低风险、低收益，强调人有我有，人新我好；不求最新，但求最好，稳扎稳打 |
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切入型战略
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即游击型战略，要求企业密切关注、分析竞争者的弱项和自己的相对优势，有能力推出新的技术来取代现有的主导技术 |
既可以避免领先者的反攻，又可占领市场
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技术 方面 |
有助于形成较高的技术壁垒，奠定自身的领导地位 |
高投入、高风险
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技术来源的 |
自主创新战略 |
要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能 |
生产 |
能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力 |
生产人员必须进行特殊培训，同时要求承担新设备、新工艺可靠性的风险 |
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力，能实现基础研究向应用研究的转化
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市场 方面
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能获得初期的垄断利润，较早建立起销售网络，影响用户的消费行为，影响行业标准的建立 |
大量投入进行市场开发，有可能经历“市场沉默期”
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续表
依据 |
类型 |
概述 |
优点 |
缺点 | |
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技术
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可向技术先驱学习，有效回避初期研发的风险，可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发，成功率较高 |
只能被动适应．技术积累方面难以进行长远规划，受到技术壁垒的制约 |
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模仿创新战略 |
两个前提；拥有技术引进的能力、拥有良好的 |
生产 |
能够投入更多的资源，建立竞争优势 |
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技术来源
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研发能力
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市场
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可以观望市场的发展和演变，选择适当的时机进入市场，避开市场沉默期，享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益 |
市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展
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合作创新战略
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一般集中在新兴技术和高新技术产业，以合作进行研究开发为主要形式 |
(1)有助于合作方实现资源共享、优势互补 |
不确定性更大，管理更为复杂
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【例l8·多选题】根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略分为（ ）。
A．技术领先战略
B．进攻型战略
C．技术跟随战略
D．防御型战略
E．切入型战略
【答案】BDE
【解析】本题考查企业技术创新战略的类型。根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。选项AC是根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类的。
(三)技术创新战略的选择
市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式。
1．领先战略与跟随战略的基本特征
特征 |
领先战略 |
跟随战略 |
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技术来源 |
自主开发为主① |
外部引进为主 |
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技术开发重点 |
产品技术 |
工艺技术 |
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市场开发 |
开拓一个全新的市场 |
开发细分市场或挤占他人市场 |
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投资重点 |
技术开发、市场开发 |
生产、销售 |
注：①技术突破的内生性是领先战略的最基本特征。
2．战略选择的重点考虑因素
考虑因素 |
领先战略 |
跟随战略 |
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优势能力特点 |
技术开发能力 |
生产销售能力 |
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风险与收益特点 |
投资大，风险大 |
风险小，收益小 |
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领先的持久性 |
技术越不易复制、后续开发越快，领先的持久性就越好，因此具备持续开发能力 |
争取超越领先者 |
3．领先与跟随战略的选择
我国大多数情况下选择跟随战略。
【例19·单选题】关于技术跟随战略的说法，错误的是（ ）。
A．技术来源以外部引进为主
B．技术开发重点是工艺技术
C．市场开发的重点是开拓一个全新的市场
D．投资重点是生产、销售
【答案】C
【解析】本题考查技术跟随战略的基本特征。技术跟随战略的市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场，所以选项C错误。
