考点八 企业技术创新的内部组织模式
内部组织模式 |
概念 |
相关知识 |
内企业家
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企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等 |
(1)最早由美国学者吉福德·平肖第三在其《创业者与企业革命》中提出 |
技术创新小组
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为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种刨新组织
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(1)产生于第二次世界大战期间 |
新事业发展部
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大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织 |
(1)其拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导 |
企业技术中心
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也称技术研发中心或企业科技中心,是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织 |
(1)地位:在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位 |
【例24·单选题】在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部。受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】B
【解析】本题考查企业技术创新的内部组织模式。在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是内企业家活动局限在企业内部,其行动受企业的规定、政策和制度以及其他因素制约。
【例25·单选题】为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织,这种技术创新组织模式称为( )。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】B
【解析】本题考查技术创新小组的概念。