(一)生产控制的概念及目的
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生产控制 | |
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含义 |
为保证生产计划目标的实现．按照生产计划的要求。对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动 |
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概念 |
广义 |
从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制 |
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狭义 |
主要指的是对生产活动中生产进度控制，叉称生产作业控制 | |
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目的 |
提高生产管理的有效性，既实现品种、质量、数量和时间进度的要求．又可按各自标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用 | |
【例11·单选题】某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（ ）。
A．生产计划制定
B．生产控制
C．生产调度
D．生产能力核算
【答案】B
【解析】本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
(二)生产控制的基本程序 
【例12·多选题】为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有（ ）。
A．设计生产能力
B．工艺流程的优化
C．测量比较
D．控制决策
E．实施执行
【答案】CDE
【解析】本题考查生产控制过程的步骤——测量比较、控制决策、实施执行。
(三)生产控制的方式
依据 |
生产管理的自身特点 | ||
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方式 |
事后控制方式(反馈控制) |
事中控制方式 |
事前控制方式 |
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概念
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根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式 |
通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，其在全面质量 |
在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式 |
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控制重点 |
下一期的生产活动 |
当前的生产过程 |
事前的计划与执行中有关影响因素的预测 |
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优点 |
方法简便、控制工作量小、费用低 |
“实时”控制，保证本期计划如期完成 |
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缺点 |
在。事后”，本期的损失无法挽回 |
控制费用较高 |
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【例13·单选题】下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（ ）。
A．事后控制方式
B．事前控制方式
C．事中控制方式
D．全员控制方式
【答案】C
【解析】本题考查事中控制方式的优点——“实时”控制，保证本期计划如期完成。
