2006年经济师考试中级工商专业网内押试题及答案(五)

21、在一定条件下，对于需求弹性不足的商品，企业为增加销售收入可采取如下措施_______。
 A.适当提价
 B.适当降价
 C.与其他商品搭配销售
 D.改进该商品的价格弹性

22、一般而言，对于价格弹性系数_______的商品，企业采用降价方法比较有利。
 A.等于0
 B.等于1
 C.大于1
 D.小于1

23、整个市场营销管理过程中，最重要和关键的步骤是_______。
 A.分析市场机会
 B.确定市场营销组合策略
 C.管理市场营销活动
 D.选择目标市场

24、金融、保险业属于_______市场，制造业、建筑业属于_______市场，零售商、批发商属于_______市场，采购中心、税务局属于_______市场。
 A.政府；生产者；中间商；政府
 B.生产者；生产者；中间商；政府
 C.政府；政府；中间商；政府
 D.中间商；政府；中间商；生产者

25、人力资源信息系统是企业对_______进行收集、保存、分析和报告的过程，是企业人力资源管理的基础性工作。
 A.人力资源和市场信息
 B.人力资源供求信息
 C.人力资源和工作信息
 D.系统目标和信息内容

26、(HOT!)某公司的一位服务多年的经理退休了。这位经理的资历颇深，从公司创立时就加入了公司，他的职责范围和做事方法都是传统的方式。他退休后公司任命一位年轻人接替他的职位。此人过去曾在另一家公司担任销售主管多年，见多识广，接触过许多现代管理的方法。他上任后很快发现，公司里的老同事和他格格不入，他的观念不被老同事接受。他打算推行一套新制度，将自己的职权扩大到推销费用的控制和生产日程的制订，但是结果却引起了他和销售主任的争论，也使他和工厂厂长发生了正面冲突。造成这种情况的主要原因是_______。
 A.新任经理的职责范围不清
 B.公司老同事的观念落伍
 C.销售主任和厂长不支持新任经理的工作
 D.新任经理的资历浅，做事不够老练

27、选择管理人员的决定性条件是_______。
 A.知识结构
 B.个人素质
 C.工作经历
 D.管理能力

28、案例分析法比较适合哪一种目的的管理培训?_______。
 A.传递信息
 B.改变态度
 C.更新知识
 D.发展能力

29、按“评价法”计算的普通股资金成本计算公式是_______。
 A.Ks=RF+(Rm-RF)
 B.K=D/P(I-F)
 C.Ks=Dc/Pc(1-Fc)+G
 D.Kp=Do/Po(1-Fc)+G