2006年经济师考试中级工商专业网内押试题及答案(二)

11、(热)由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求?_______。
A.命令统一原则
B.统一领导原则
C.责权一致原则
D.及时沟通原则

12、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的_______原则。
A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则

13、职能式组织结构的特点在于_______。
A.管理集中，指挥统一
B.能适应灵活多变的经营环境
C.有助于管理工作的分工专业化
D.常表现为独立企业的联合体

14、某地区经销办事处经理接到一客户的紧急特殊售后服务要求，需要胶合板车间派工人来帮助，其沟通经过了这样一条路线：销售经理——市场经营副总经理——总经理——制造副总经理——胶合板车间主任——某工人。这是采用了_______沟通渠道。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.纵向沟通
D.斜向沟通

15、目前世界各国公司治理的演化趋势是_______。
A.强化内部治理
B.强化外部治理
C.内部治理与外部治理并重
D.不是很明显

16、劳动分工理论是由_______提出的。
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.甘特
D.彼德·德鲁克

17、生产设备大多按工艺原则排列，设备利用率低，工作地负担的工序数目很多，这种生产类型属于_______。
A.大量大批生产
B.单件成批生产
C.成批生产
D.单件小批生产

18、ISO9000是指_______。
A.质量控制系列技术标准
B.质量管理系列标准
C.环境保护系列标准
D.环境管理系列标准

19、企业的核心竞争力以_______为核心。
A.企业家的首创精神
B.企业的科研人员
C.企业的技术创新能力
D.战略决策

20、交叉整合方式非常适合于_______。
A.商业
B.服务业
C.汽车工业
D.钢铁行业