(21) 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。
A: 企业部门战略
B: 企业文化战略
C: 企业职能战略
D: 企业远景战略
答案:C
(22) 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
A: 以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B: 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C: 分工协作关系
D: 合作与竞争关系
答案:B
解析:
现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
(23) 下列关于市场细分的说法，错误的是( )。
A: 按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B:
市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C: 市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D: 市场细分应遵循可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性四条基本原则
答案:C
解析:
市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会，并非所有的市场细分都有意义。成功有效的市场细分应遵循可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性四条基本原则。
(24)
同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但( )不是其特点。
A: 对公司设立承担责任
B: 股份转让受到一定限制
C: 资格的取得受到一定限制
D: 从事职业受到一定限制
答案:D
解析:同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点 ：第一，对公司设立承担责任，发起人股东除要承担办理公司设立事务的义务外，还要对公司设立承担责任 ;第二，股份转让受到一定限制 ;第三，资格的取得受到一定限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。
(25)
企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( ) 台。
A: 75
B: 80
C: 90
D: 115
答案:C
解析:
流水线生产能力M =F/r，式中 ：M为流水线的生产能力，F为流水线有效工作时间，r为流水线节拍。
(26)
产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，
错误的是( )。
A: 在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B: 在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性
C: 在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D: 在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要
答案:B
(27)某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。
A: 市场营销组合策略
B: 差异性营销策略
C: 无差异营销策略
D: 集中性营销策略
答案:D
解析:
集中性营销策略。即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
(28)某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A: 技术开发与研究联盟
B: 营销联盟
C: 产业协调联盟
D: 产品联盟
答案:D
解析:
产品联盟是指两个或两个以一卜的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
(29)企业内部各类、各级职位之问的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( )。
A: 公平原则
B: 合法原则
C: 激励原则
D: 量力而行原则
答案:C
(30)任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略。
下列属于成长期的营销策略的是( )。
A: 快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B: 寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C: 发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D: 调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户
答案:B
解析:
在成长期，消费者对产品已经熟悉，消费习惯已经形成，企业销售量迅速增长，生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者也会投入竞争。随着新的产品特性出现，市场开始细分，分销渠道增加。此时，企业为维持市场增值率，延长获取最大利润的时间，可采取以下策略：①改善产品品质 ;②寻找新的细分市场;③改变广告宣传重点 ;④适时降价。
