二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
61．企业宏观环境分析包括（ ）。
A．企业结构
B．经济环境
C．企业资源
D．政治环境
E．社会环境
62．行业生命周期阶段包括（ ）。
A．形成期
B．成长期
C．鼎盛期
D．成熟期
E．衰退期
63．进行行业竞争性分析时。除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。
A．替代品或服务的威胁
B．新进人者的威胁
C．供应者的谈判能力
D．市场价格水平
E．购买者的谈判能力
64．现代企业经营者具有的显著特征包括（ ）。
A．岗位职业化趋势
B．较高深的经营管理素养
C．较强的协调沟通能力
D．体现为有偿雇佣关系
E．权力受股东会限制
65．贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A．多面化
B．准时化
C．自动化
D．标准化
E．专业化
66．看板的功能有（ ）。
A．生产以及运送的工作指令
B．进行“目视管理”的工具
C．防止过量生产和过量运送
D．评估的工具
E．改善的工具
67．下列说法错误的有（ ）。
A．在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B．市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异．以发现有利的营销机会
C．企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D．市场集中化模式即企业只生产一种产品．向所有的顾客销售这种产品
E．市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
68．下列属于竞争导向定价法的是（ ）。
A．需求差异定价法
B．随行就市定价法
C．认知价值定价法
D．差别竞争定价法
E．密封投标定价法
69．联系渠道之间的流程有（ ）。
A．实体流程
B．运输流程
C．所有权流程
D．促销流程
E．信息流程
70．单件小批生产企业的期量标准有（ ）。
A．生产周期
B．生产提前期
C．生产间隔期
D．节拍
E．批量
二、多项选择题
61．【答案】BDE。解析：选项AC属于企业内部环境分析。
62．【答案】ABDE。
63．【答案】ABCE。解析：行业竞争中的五种基本竞争力量是：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。
64．【答案】ABCD。解析：选项E错误，经营者的权力受董事会委托范围的限制。
65．【答案】BC。解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
66．【答案】ABCE。解析：看板的功能主要有以下四点：生产及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具。
67．【答案】DE。解析：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险．但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。
68．【答案】BDE。解析：选项AC属于需求导向定价法。
69．【答案】ACDE。解析：渠道之间由不同种类的流程贯穿联系，主要有实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程和促销流程。
70．【答案】AB。解析：单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期等。
