二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
62.美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括( )。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
63.根据我国公司法，董事会的职权有( )。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
64.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是( )。
A.股东大会应该每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
65.市场营销微观环境包括( )。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
66.大卫·艾克(Aaker)在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有( )。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
67.生产进度控制的基本内容包括( )。
A.投人进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
68.企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
69.制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括( )。
A.供应链管理系统
B.计划和控制的流程系统
C.基础数据系统
D.电子商务系统
E.财务系统
70.根据企业性质不同，企业物流分为( )。
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
71.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有( )。
A.确保生产经营的物资需要
B.保证并提高采购物品的工艺水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
72.关于技术创新的说法，正确的有( )。
A.技术创新不是经济行为，而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
73.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有( )。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
74.国际技术贸易的主要交易标的包括( )。
A.专利
B.商标
C.工业产权
D.许可贸易
E.专有技术
75.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有( )。
A.劳动力市场需求状况
B.员工使用情况
C.人口变化趋势
D.员工教育培训情况
E.劳动力市场供应状况
76.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。
A.顾客角度
B.内部流程角度
C.资金运用角度
D.学习与发展角度
E.市场开发角度
77.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括( )。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.社会保险
D.免费体检
E.企业文化
78.企业的资本成本包括( )。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
79.企业的财务杠杆系数越大，表明企业的( )。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
80.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有( )。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
