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2023年中级经济师考试《工商管理》真题及解析—第1批(89题)

来源:233网校 2024-05-22 09:28:53

41、某企业规定,员工完成重大技术改进项目的可获得50万元奖励。这种激励薪酬属于()。

A.利润分享计划

B.特殊绩效认可计划

C.员工持股计划

D.绩效调薪

参考答案:B
参考解析:选项A错误:利润分享计划是用盈利状况的变化衡量整个企业的业绩,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。

选项B正确:特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,企业额外给予的一种奖励与认可。

选项C错误:员工持股计划是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的计划。

选项D错误:绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整,调薪的周期一般按年来进行,而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别。

42、甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场,可行的做法是()

A.在乙国建立独资企业进行产品生产和销售

B.通过特许经营的形式与乙国的企业建立战略联盟

C.与乙国的企业建立合资企业进行产品生产和销售

D.将产品直接出口至乙国市场

参考答案:B
参考解析:选项AC错误:合资进入和独资进入属于投资模式。

选项B正确:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式。它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。

选项D错误:直接出口属于出口模式(也称为贸易进入模式)。

43、关于有限责任公司召开监事会会议的说法,正确的是()

A.每年至少召开一次会议

B.每4个月至少召开一次会议

C.每3个月至少召开一次会议

D.每半年至少召开一次会议

参考答案:A
参考解析:有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。

【拓展】股份有限公司的监事会会议可分为定期会议和临时会议。定期会议至少每6个月召开一次,临时监事会会议可由监事提议召开。

44、通过分析影响企业优势和劣势的关键因素,进行内部战略环境分析的方法是()

A.EFE矩阵分析法

B.决策树分析法

C.7S模型分析法

D.IFE矩阵分析法

参考答案:D
参考解析:选项A错误:EFE矩阵分析法属于外部环境分析方法。

选项B错误:决策树分析法属于企业经营决策中的定量决策方法。

选项C错误:7S模型分析法属于企业战略实施的方法。

选项D正确:IFE矩阵分析法属于内部环境分析方法。

45、M产品的市场占有率高,业务增长率高。根据波士顿矩阵图,M产品处于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

参考答案:D
参考解析:选项D正确,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。

46、关于企业战略的说法,正确的是()

A.企业可采用关键绩效指标法进行战略考核

B.战略方案分解是实施企业战略的第一步

C.准备战略方案是制定企业战略的第一步

D.企业可采用指挥型战略实施模式自下而上形成企业战略

参考答案:A
参考解析:选项A正确:企业战略实施的考核通常采用关键绩效指标法、平衡计分卡等方法实施。

选项B错误:战略变化分析是实施企业战略的第一步。

选项C错误:制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。

选项D错误:指挥型是自上而下形成企业战略。

47、某企业出资在当地一所大学建立人工智能实验室开展工业机器人方面的研发,这种研发模式属于()。

A.合作研发

B.委托研发

C.自主研发

D.基础研发

参考答案:A
参考解析:选项A正确:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而结成伙伴关系,共同研发。

选项B错误:委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

选项C错误:自主研发是指利用企业自身资源进行自主研发。

选项D错误:基础研究也称纯理论研究,是指认识自然现象、揭示自然规律,获取新知识、新原理、新方法的研究活动,其目的在于认识世界,为推进科技进步进行初步探索。

48、下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A.绩效奖金

B.出差补贴

C.加班费

D.带薪休假

参考答案:D
参考解析:选项D正确,福利分为国家法定福利和企业自主福利,带薪休假属于国家法定福利。

49、服务质量差距模型中,最主要的、需要通过弥合其他四种差距来弥合的差距是()。

A.市场沟通差距

B.服务感知差距

C.服务传递差距

D.质量标准差距

参考答案:B
参考解析:选项B正确,服务质量差距模型中最主要的差距是服务感知差距,这是服务质量差距模型的核心,要弥合这一差距,就要对其他四个差距进行弥合。

50、M国甲公司签订了一项许可贸易协议,从N国乙公司引进某种新能源电池材料加工技术,协议约定除了乙公司之外,只能授权甲公司使用该技术,则该许可贸易属于()。

A.交叉许可

B.独占许可

C.排他许可

D.普通许可

参考答案:C
参考解析:选项A错误:交叉许可是指交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。

选项B错误:独占许可是指在一定期限和区域内,被许可方对许可证协议下的技术享有独占使用权,许可方不得在该时间、该地区使用此技术,也不得向第三方转让。

选项C正确:排他许可是指在一定期限和区域内,除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方。

选项D错误:普通许可是指在一定期限和区域内,除了被许可方可以使用许可证协议下的技术外,许可方可以自己继续使用,也可以将这项技术转让给被许可方之外的第三方。

51、某公司计划投资生产A产品,经过资料收集、分析和测算得知,投资A产品的期望报酬率为30%,标准离差为10%,则投资A产品的标准离差率是()。

A.38.28%

B.18.00%

C.30.00%

D.33.33%

参考答案:D
参考解析:A产品的标准离差率=标准离差/期望报酬率=10%/30%=33.33%。

52、分销渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为,或通过提出分歧并克服分歧,激励对方并相互挑战,从而提高共同的绩效,这种渠道冲突是()。

A.破坏性冲突

B.虚假性冲突

C.功能性冲突

D.潜伏性冲突

参考答案:C
参考解析:选项A错误:破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态,如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。

选项B错误:虚假性冲突是指不存在利益冲突,但是双方存在对抗性行为的情况。

选项C正确:功能性冲突是指渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为,通过提出和克服分歧,激励对方并相互挑战,从而共同提高绩效。

选项D错误:潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

53、某公司进口了一批电子产品,CIF总值为1000万元,由于某种原因,在运输工具进境第18天才向海关办理进口申报,根据我国海关法,该公司依据海关法,需缴纳滞报金()。

A.0.5

B.5

C.20

D.2

参考答案:D
参考解析:根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金,本题第18天才办理进口申报,因此需缴纳滞报金=1000×0.05%×4=2(万元)。

54、知识产权是权利人依法就特定客体享有的专有权利,根据我国民法典,这些客体不包括()。

A.动物新品种

B.集成电路布图设计

C.地理标志

D.商业秘密

参考答案:A
参考解析:2020年颁布的《中华人民共和国民法典》中,列出了知识产权的8项内容,知识产权是权利人依法就下列客体享有的专有的权利:①作品。②发明、实用新型、外观设计。③商标。④地理标志。⑤商业秘密。⑥集成电路布图设计。⑦植物新品种。⑧法律规定的其他客体。

55、某初创服装企业将目标群体定位于老年人,专注于生产经营冬季服装,该企业采用的目标市场选择模式为()。

A.全面进入

B.产品专业化

C.市场专业化

D.产品-市场集中化

参考答案:D
参考解析:选项A错误:全面进入是指企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。

选项B错误:产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

选项C错误:市场专业化是指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。

选项D正确:产品—市场集中化是指企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场。企业只生产或经营一种标准化产品,只供应某一顾客群。例如某服装企业只向老年顾客提供冬季服装。

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