第3题 案例分析题 （每题2分，共15题，共30分）
75、根据以下材料，回答75-78题
甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。
从研发的类型看，甲公司该技术研发属于（）。
A.合作研究
B.基础研究
C.应用研究
D.开发研究
选项B错误：基础研究也称纯理论研究，是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动，其目的在于认识世界，为推进科技进步进行初步探索。
选项C错误：应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。
选项D正确：开发研究也称试验开发与发展，是指应用基础研究和应用研究的成果，开发新产品、新材料、新装置、新方法，或者为了对现有材料和中间生产做重大改进而进行的系统的创造性工作。
发展项目一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中，新产品开发是根据应用研究的成果以及市场的需求，运用新材料、采用新设计来开发创造满足市场需求的新产品；工艺改造是为了降低生产制造成本，提高产品的性能和质量，采用新的知识与技术，追求更经济的方法来改进现有产品的研究。
本题中“该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。”可以看出甲公司的技术研发属于开发研究中的工艺改造，因此本题应选项D选项。
76、甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于（）。
A.企业技术中心
B.技术创新小组
C.内企业
D.新事业发展部
选项B错误：技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。本题中并不是临时抽调而是组成了一个专门的部门，因此不属于技术创新小组。
选项C错误：内企业由少数几个人组成,基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的。
选项D正确：新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成。
本题中“为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。”可以判断出甲公司的技术创新组织模式属于新事业发展部，因此本题应选择D选项。
77、根据技术价值评估的成本模型，甲公司该技术商品的评估价格为（）。
A.900
B.2250
C.1800
D.1080
78、关于甲公司获得的该项专利保护期的说法正确的是（）。
A.保护期自2022年7月22日起
B.保护期为20年
C.保护期自2023年8月23日起
D.保护期为10年
79、根据以下材料，回答79-82题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
该企业对人力资源内部供给状况进行预测时，可以采用的方法是（）。
A.关键事件法
B.人员核查法
C.SWOT分析法
D.杜邦分析法
选项B正确：最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
选项C错误：SWOT分析法属于企业综合分析的方法。
选项D错误：杜邦分析法属于战略控制的方法。
80、根据马尔可夫模型法预测，该企业2024年市场主管的内部供给量为()人。
A.12
B.28
C.6
D.24
81、该企业制定的人员接续及升迁计划的目标应为（）。
A.提高绩效目标
B.优化人员结构
C.确定后备人员数量
D.加强岗位轮换
选项D加强岗位轮换属于人员使用计划的目标，综上所述，本题应选择ABC选项。
82、影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。
A.所在地区的物价指数
B.所在行业劳动力平均价格
C.所在地区人力资源总体构成
D.所属行业的价值链长度
①本地区的人口总量与人力资源供给率；
②本地区人力资源的构成（选项C）；
③宏观经济形势和失业率预期；
④本地区劳动力市场供求状况；
⑤本行业劳动力市场供求状况；本行业劳动力市场供求状况包括本行业劳动力的平均价格（选项B）、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数（选项A）等。
⑥职业市场状况等。
综上所述，本题应选择ABC选项。
