二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)
1.关于人员甄选的评价标准，正确的是( )。
A.甄选标准化
B.将复杂、费用高的程序放在甄选系统的后面
C.提供明确的决策点
D.省时省力
E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
2.面试可以分为( )。
A.结构化面试
B.能力面试
C. 非结构化面试
D.半结构化面试
E.行为事件法面试
3. 下列属于绩效面谈的技巧的是()
A.注意时间场所的选择
B.认真倾听
C.鼓励员工多说话
D.以积极的方式结束对话
E.商讨来年的工作目标
4.绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验
D.工作态度 E.工作能力
二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)
1. 【答案】ABCE
【解析】人员甄选的评价标准有：
(1) 标准化
(2) 有效排列：将比较复杂、费用较高的程序，如与组织高层面谈、体检等放在系统的最后。
(3) 提供明确的决策点：即能明确作出淘汰或保留的关键性内容，如体检结果、笔试成绩等。
(4) 充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
(5) 突出应聘者背景情况的重要方面：应能多次核实和检查最重要的情况。
2. 【答案】ACD
【解析】面试大致可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试。
3. 【答案】ABCD
【解析】绩效面谈的技巧包括：(1)注意时间场所的选择(2)认真倾听(3)鼓励员工多说话(4)以积极的方式结束对话。商讨来年的工作目标属于绩效面谈的内容。
4. 【答案】DE
【解析】组织可以通过对员工工作态度和工作能力这两个维度的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
