考点六 人力资源规划的综合平衡
人力资源规划的综合平衡
不平衡情况 |
采取措施 |
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供给小于需求
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(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员(最为直接的方法) |
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供给大于需求
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(1)扩大经营规模，或者开拓新的增长点 |
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结构性失衡 |
(1)进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位 |
【例13·多选题】当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（ ）。
A．从外部雇佣人员
B．提高现有人员的工作效率
C．延长劳动时间
D．将组织的某些人力资源业务外包
E．扩大经营
【答案】ABCD
【解析】本题考查人力资源不足时可以采取的措施。选项E属于人力资源过剩时采取的措施。
供需平衡的方法比较
方法 |
速度 |
员工受伤害的程度 |
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裁员 |
快 |
高 |
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减薪 |
快 |
高 |
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降级 |
快 |
高 |
续表
方法 |
速度 |
员工受伤害的程度 |
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工作分享或工作轮换 |
快 |
中等 |
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提前退休 |
慢 |
低 |
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自然减员 |
慢 |
低 |
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再培训 |
慢 |
低 |
【例14·单选题】在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。
A．速度慢，员工受伤害的程度低
B．速度慢，员工受伤害的程度高
C．速度快，员工受伤害的程度低
D．速度快，员工受伤害的程度高
【答案】A
【解析】本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。
