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2005年(中级)经济师考试《商业经济专业知识与实务》真题及答案

来源:233网校 2006-08-02 00:00:00

  16.下面有关商品流通行业特点的描述,正确的是()。

  A.商品流通行业拥有规模经济
  B.商品流通行业的进入障碍低
  C.商品流通行业的讨价还价能力强
  D.商品流通行业的产品差异化程度低

  17.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

时间(月)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

实际销售量(台)

450 460 490 480 500 520 535 540 560 580 605  

  用算术平均数法预测第12个月的销售量为()台。

  A.510
  B.520
  C.540
  E.560

  18.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
实际销售量(吨) 260 280 300 308 278 320 335 340 354 361 381  

  取m=4,用一次移动平均数法预测第12个月的销售量为()吨。

  A.349
  B.359
  C.360
  D.369

  19. 某商品流通企业某种商品销售量的第20个周期的一次移动平均数M20(1)=96,二次移动平均数M20(2)=88,取N=5,用二次移动平均数法预测第25周期的销售量为()

  A.114
  B.120
  C.124
  D.584

  20.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
实际销售量(吨) 410 430 460 480 470 490 510 530 550 560 575  

  已知第11个月的销售量预测值 吨,取α=0.8,用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为()吨。

  A.564
  B.574
  C.575
  D.584

  21.在下列预测方法中,考虑了时间序列全部数据的预测方法是()。

  A.上期销售量法
  B.二次移动平均数法
  C.一次指数平滑法
  D.一次移动平均数法

  22.商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段,通常称为()。

  A.经营目标
  B.经营要素
  C.经营方针
  D.经营环境

  23.将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的()划分的。

  A.重要程序和性质
  B.产生后果特点
  C.问题是否重复出现
  D.管理层次

  24.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案,四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

方案 费用(万元) 销售额预计数(万元)
9 203.4
10 225
11 246.4
12 272.4

  A. 甲
  B. 乙
  C. 丙
  D. 丁

  25.某商品流通企业在制定年度生产经营计划时,有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标,拟定了甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

目标

权数

方案

增加利润总额

0.45

8

6

7

9

市场占有率

0.30

7

9

6

5

增加销售额

0.25

6

8

9

7

  A.甲
  B.乙
  C.丙
  D.丁

  26.某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到( )万无,就能实理其目标盈利额。

  A.4.86
  B.8.1
  C.60
  D.100

  27.在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

  A.采购商与供应商之间交易的关系
  B.采购商与供应商的紧密程度
  C.供应商分类模块法
  D.“供应商关系谱”法

  28.依据供应商的规模和经营品种划分,“专家级”供应商是指( )的供应商。

  A.生产规模大、经营品种相对少
  B.生产规模大、经营品种也多
  C.生产规模小、经营品种也少
  D.生产规模小、经营品种较多

  29.某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元腕,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。

  A.甲
  B.乙
  C.丙
  D.丁

  30.采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商()。

  A.供应的质量
  B.供应的效益
  C.管理水平提高
  D.经营状况良好

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