A．员工使用计划
B．员工培V10计划
C．劳动关系计划
D．退休解聘计划
答案：［C］
442、[单]在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有（）。：
A．职位转换．
B．工资制度
C．素质标准
D．竞争上岗，择优录用
答案：［D］
443、[单]人力资源规划过程起始于（）。
A．人力资源信息收集
B．人力资源预测
C．制定人力资源总体规划
D．人力资源供求预测
答案：［A］
444、[单]在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是（）。
A．信息收集
B．人力资源供求预测
C．制定总体规划
D．人力资源规划的评估
答案：［B］
445、[单]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是（）。
A．移动平均法
B．回归分析法
C．指数平滑法
D．德尔菲法
答案：［D］
446、[单]德尔菲法的主要特点是（）。
A．面对面讨论
B．集体讨论
C．匿名问卷
D．签写问卷
答案：［C］
447、[单]某车间现有工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，那么该车间还需增补（）名质捡人员。
A．10
B．8
C．12
D．6
答案：［B］
448、[单]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。
A．德尔菲法、
B．管理人员接续计划
C．马尔可夫模型
D．转换比率分析法
答案：［C］
449、[单]在职务分析中，车间主任是一个（）。
A．职位
B．职务
C．任务
D．一项工作答案：［B］
450、[单]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是（）。
A．职务说明书
B．公司战略
C．财务预算
D．组织结构
答案：［A］
451、[单]在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是（）。
A．面谈法
B．调查问卷法
C．观察法
D．工作日志法
答案：［C］
452、[单]可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是（）。
A．面谈法
B．观察法
C．工作日志法
D．调查问卷法
答案：［A］
453、[单]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（）。
A．职务分析
B．职务描述
C．职务规范
D．职务设计
答案：［D］
454、[单]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（）。
A．职务分析
B．职务描述
C．职务规范
D．职务设计
答案：［D］
455、[单]职务分析工作的可靠性是指（）。
A．对职务分析工作的成本与收益的权衡
B．职务分析的精确性
C．不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
D．工作人员是否认真、细致
答案：［C］
456、[单]职务说明书与职务规范的主要区别在于（）。
A．前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
B．前者以“人”为中心，后者以“事”为中心
C．前者只重“事”，后者人与事并重
D．表现形式不同
答案：［A］
457、[单]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。
A．职务轮换
B．职务扩大化
C．职务专业化
D．职务简化
答案：［C］
458、[单]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是（）
A．自主式
B．协助式
C．分工式
D．层级式
答案：［B］
459、[单]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。
A．职务专业化
B．职务轮换
C．职务丰富化
D．工作团队
答案：［B］
460、[单]当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是（）。
A．建设性争议解决方法
B．逐级惩戒政策
C．公平政策
D．区别对待政策
答案：［B］
