知识点二十二、战略筛选
1、情景分析法，将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，特别适用于存在高度不确定性的情况。
2、评级和评分法，按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。
3、决策树法：
预期货币价值
·EMV（建大厂）=（0.4）*（$100，000）+（0.6）*（-$90，000）=-$14，000
·EMV（中型厂）=（0.4）*（$60，000）+（0.6）* （-$10，000）=+$18，000
·EMV（建小厂）=（0.4）* （$40，000）+（0.6）*（-$5，000）=+$13，000
·EMV（不建厂）=$0
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