1.公司内在因素对进入方式选择的影响。
（1）技术水平
（2）产品年龄
（3）产品在母公司战略中所占的地位
（4）品牌与广告开支
（5）对外直接投资的固定成本
（6）企业的国际经营经验
| 技术水平 | 企业拥有的技术水平越高，就越倾向于采用控制性强的进入方式 |
| 对于正处于迅速变化发展过程中的技术，为了迅速地抓住时机取得收益，有些公司也较喜欢采用许可证交易的方式 | |
| 对于一次性的和小项目技术专利，公司也多采用许可证交易的方式，以避免直接投资固定成本。 但是，如果公司在东道国已经有了子公司，而且母公司的新技术属于该子公司的主要业务范围时，那么，即使是一次性的小项目也会在母公司同子公司之间内部转让。 | |
| 产品年龄 | 对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式； |
| 对于较为成熟的产品，企业则倾向于选择合资企业或许可证交易。 | |
| 第一，不成熟的产品具有很高的专有技术水平，只有开发该产品的创新企业才能了解这种产品的特性和市场。因此，技术的传递和估价的困难对不成熟产品尤为突出。 第二，不成熟产品收益高，因此，企业希望以全股子公司的方式获得最大的收益。随着产品成熟和收益下降，企业则更愿意选择合资企业和许可证交易。 第三，不成熟产品使企业具有更大的讨价还价能力，迫使东道国让出更多的股权份额和控制。 | |
| 产品在母公司战略中所占的地位 | 一般对属于其重点发展的产业内产品更多地采用控制性强的进入方式 |
| 对于非重点发展的产品，则更多地采用许可证交易，即使进行对外直接投资，也往往更多地采取拥有股权额较少的合资企业方式。 | |
| 品牌与广告开支 | 品牌的知名度或企业广告开支越大，控制性强的进入方式就越有效 |
| 对外直接投资的固定成本 | ·当固定成本相对于跨国公司的规模来说很大时，公司就比较倾向于采用许可证交易或合资企业的方式以减少资本支出； ·当固定成本较小或能为跨国公司所承担时，跨国公司就倾向于采用全股子公司。 |
| 新的投资和现有子公司的行业是相关的，那么就比较倾向于采用全资子公司股权方式 | |
| ·推行产品多样化战略的公司，常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，因此，采用许可证交易和合资企业的比例就较高。 ·经营产品范围较窄的跨国公司则较为倾向采取全资子公司。 | |
| 企业的国际经营经验 | 【经营经验】 第一，跨国公司总部对跨国公司业务管理的规模经济效益； 第二，由于学习曲线效应，跨国公司管理人员经验的增加而带来的利益； 第三，经验导致了不确定性的减少。 |
| 在国际经营上富有经验的跨国公司向往控制程度较强的进入方式，并愿意为此而承担更多的风险。 |
（1）母国与东道国社会文化的差异
（2）东道国的管制
（3）公司和东道国谈判地位的演变
东道国谈判技术和水平
投资的跨国公司数量
