二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）
1. 以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（）。
A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功
B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限
C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争
D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符
2. 某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店位于大学附近，价格合理，很受大学生的喜爱，而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析包括（）。
A.过程系统分析
B.功能分析
C.资源分析
D.市场分析
3. 实现差异化的主要途径包括（）。
A.产品质量
B.客户导向
C.技术优势
D.分销渠道
4. 产品开发战略的适用情况有（）。
A.企业所在产业正处于高速增长阶段；
B.企业在现有经营领域十分成功；
C.企业具有较强的研究和开发能力；
D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；
5. 甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
6. 以下选项中，属于合营企业优点的有（）。
A.难以跨地理领域或法规领域实施合同权利
B.可减少政府干预的风险
C.有本地企业可提供当地知识
D.缺少管理权益
7. 管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点（）。
A.建立产品或服务的质量标准
B.必要的时候采取行动提高质量
C.根据标准制定计划
D.建立产品或服务的价格标准
8. 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（）。
A.危急情况下能进行快速决策
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
9. 企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为（）。
A.制约力
B.协调力
C.强迫力
D.驱动力
10. 下列说法中，不正确的有（）。
A.从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性
B.就企业而言，风险是可以控制的，只要措施有力，完全可以彻底消除风险
C.从主观观点看，不确定性仅指发生与否不确定
D.从客观观点看，企业经营活动损失的概率越大，风险越小
11. 下列有关企业风险管理文化理解正确的有（）。
A.风险管理文化将有助于企业内的沟通、协作和联系
B.创建风险管理文化的要素是教育和培训
C.风险管理文化完全是企业自发形成的
D.风险管理文化有助于遵守国家的法规
12. 企业对风险进行持续监察要考虑的方面有（）。
A.战术层面
B.对必要风险的态度
C.运营层面
D.战略层面
13. 以下各项，哪些体现出财务部控制财务风险的情况（）。
A.如果借贷成本上升百分之零点五，评估公司的利润如何受到影响
B.审查公司的所有客户，以确定哪些是存在财政困难不可信任的客户
C.派人前往目标投资国作考察，与政府官员、商业人士和当地有影响力的人会面，获得对该国的第一手资料。
D.如果本国货币走强，使得该产品比美国竞争对手的产品价格更高，分析预测该产品在美国市场销售量下降的程度
14. 利率对业务的影响取决于融资方式的选择，下列选项中正确的有（）。
A.资本结构
B.固定利率和浮动利率相结合
C.短期债务与长期债务向结合
D.长期股权投资
15. 企业进行会计数字比较的方式包括（）。
A.公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较
B.公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较
C.公司的最近一年的会计数字与同行业中的其他公司的上一年的会计数字进行比较
D.公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较
16. 在现实的商业社会和企业管理概念中，信息被视作一种很有价值的资源，是追求竞争优势的关键工具。下列各项中，与信息无关的战略有（）。
A.信息技术战略
B.信息转移战略
C.信息创新战略
D.信息系统战略
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