6.随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于（ ）。
A、技术变革
B、提前性变革
C、反应性变革
D、危机性变革
【正确答案】B
【答案解析】本题考核战略变革管理。互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。
7.红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是（ ）。
A、提高社会福利
B、促进政治变革
C、促进社会变革
D、降低成本
【正确答案】D
【答案解析】本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。
8.达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于（ ）。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。采取措施，分离衰弱或者没有吸引力的业务单元，属于总体战略的核心要素。
9.下列各项中属于业务单位战略的是（ ）。
A、发展战略
B、稳定战略
C、成本领先战略
D、收缩战略
【正确答案】C
【答案解析】本题考核业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。
10.东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。公司战略包括实施兼并收购。本题中公司在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力，故其属于公司战略。
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