6.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（ ）。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核权力与战略过程。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。
7.下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（ ）。
A、鲍莫尔“销售最大化”模型
B、马里斯的增长模型
C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论
D、列昂惕夫模型
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡，所以，选项D不是答案。
8.企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（）。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。
9.下列选项中属于内部利益相关者的有（）。
A、股东
B、机构投资者
C、经理阶层
D、企业员工
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有：向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；经理阶层；企业员工。
10.下列属于经济环境因素所要考虑的因素有（ ）。
A、产业政策
B、税收水平
C、信贷投放
D、政府补助
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题主要考核经济环境。产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策；税收水平、信贷投放以及政府补助属于经济环境因素中的当前经济状况。
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