8．甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有()。
A．公司设置了独立的审计委员会
B．内审部门向会计部门主管提供报告
C．董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任
D．董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数
9．甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有()。
A．整合企业结构和文化的成本
B．ERP的实施成本
C．授权费
D．维修费
10．某公司从经营服装制造、餐饮服务到经营民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分散的财务职能，这种方式的优点有()。
A．能迅速调剂集团资金
B．能够对当地的发展状况做出迅速的反应
C．下属单位能认真地管理自己的现金余额
D．经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机
11．应用z分模型进行预测时应注意的限制条件包括()。
A．较少考虑宏观经济环境的变量
B．对非生产类型的公司运用该模型时准确度更高
C．预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确
D．预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形，不能确定是否改善或恶化
12．在企业运转过程中，有些企业采取过多借款的高杠杆运作模式，这会给企业带来风险，以下哪些选项更可能符合上述模式()。
A．增长雄心过大的企业
B．极端迅速扩张的企业
C．不成功的创业公司
D．对环境变化漠不关心的企业
13．某超市拥有多家连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出3％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入程序，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制归属的类别有()。
A．输入控制
B．存货控制
C．应用控制
D．分销渠道控制
14．信息技术战略对于企业的重要意义包括()。
A．信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制
B．保证信息技术系统必须在任何时候都是可靠性和可访问性
C．形成和保持竞争优势
D．降低成本并提供用于计划、决策和控制的信息
