9．下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是( )。
A．分工形式
B．集权程度
C．管理幅度
D．管理层次
10．由组织成员组成，并由他们直接参与商品生产和劳务供应的人员属于企业结构构型元素中的( )。
A．作业核心
B．顶点
C．技术结构
D．支持性人员
11．赵先生购买了国内知名品牌手机一台，随机配备的充电器在一星期内出现故障，为此手机厂商免费为李先生更换了一个新的充电器，企业由此发生的费用属于( )。
A．鉴定费用
B．预防成本
C．外部失效成本
D．内部失效成本
12．甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A．增量预算
B．零基预算
C．报考预算
D．静态预算
13．甲公司是一个成熟的公用企业，对于债权人来说，最希望采用的财务风险与经营 风险的搭配是( )。
A．高经营风险与高财务风险的搭配
B．高经营风险与低财务风险的搭配
C．低经营风险与高财务风险的搭配．
D．低经营风险与低财务风险的搭配
14．将企业的内部控制情况告知股东的责任应由( )来承担。
A．审计委员会
B．董事会
C．CEO
D．财务经理
15．( )是独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。
A．人事管理角色
B．监督或绩效角色
C．风险角色
D．战略角色
16．胃公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损 失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险应对策略是( )。
A．风险保留
B．风险降低
C．风险转移
D．风险规避
