一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案)
1．甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ )。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
2．某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2012年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。
A．市场渗透
B．市场细分
C．工业细分
D．产品分散化
3．我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号，这属于( )。
A．政治一法律环境因素
B．经济环境因謇
C．社会和文化环境因素
D．技术环境因素
4．购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像IBM这样的大品牌。从资料中可以看出，IBM的价值会下跌的最主要原因是( )。
A．无增长点
B．客户冷淡
C．买方对产品的认知
D．替代产品或技术出现
5．甲方为一家电脑公司，乙方是一家从事液晶面板生产的公司。双方拟成立一家合资的公司，共同控制企业的经营活动、财务活动，共同管理。这属于( )。
A．特许经营
B．委托制造
C．联营企业
D．合营企业
6．某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于( )。
A．多元化战略
B．市场开发战略
C．产品开发战略
D．市场渗透战略
7．甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。
A．专业型结构
B．部门型结构
C．灵活型结构
D．机械型结构
8．关于集权型组织结构的优点的说法，错误的是( )。
A．有助于实现规模经济
B．危急情况F能进行快速决策
C．能与企业的目标达成一致
D．高级管理层能重视到个别部门的不同要求
